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PLANEACION EDUCATIVA

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MAPA MENTAL DE PLANEACION
Gaby Mot
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Gaby Mot
Created by Gaby Mot over 6 years ago
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Resource summary

PLANEACION EDUCATIVA
  1. IMPULSORES
    1. TEYLOR
      1. FAYOL
        1. KOONTZO¨DONNELL
          1. BURT
            1. TERRY
        2. AGUSTIN REYES PONCE
          1. MASSIE
            1. SCANLAN
              1. ACKOFF
      2. DEFINICION
        1. Planear es trazar o formar el plan de una obra.
          1. Fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarios para su realización
            1. Es la preocupación por el futuro, es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo
              1. Es un proceso que busca y propicia la organización.”
                1. “Función administrativa que consiste en seleccionar entre diversas alternativas, los objetivos, las políticas, los procedimientos y los programas de una empresa”
                2. ELEMENTOS
                  1. OBJETIVOS
                    1. PLAN
                      1. DECISIONES
                        1. PRESICION
                          1. DIAGNOSTICO
                            1. ANALISIS
                              1. DISEÑO
                                1. IMPLEMETACION
                                  1. EVALUACION
                                  2. PARA QUE PLANEAR
                                    1. Para afrontar adecuadamente los cambios
                                      1. • Para diseñar un ambiente adecuado
                                        1. Es la primera función administrativa que obliga a los demás
                                          1. Para un desempeño más eficaz de las personas
                                            1. Para hacer un uso más racional de los recursos existentes o potenciales
                                              1. Para solucionar problemas
                                                1. Para la consecución de los objetivos y metas organizacionales
                                                  1. Para disminuir la incertidumbre en la toma de decisiones Gerenciales
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