BOLETIN No. 2 METODOLOGIA DE LA AUDITORIA INTEGRAL

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BOLETIN No. 2 METODOLOGIA DE LA AUDITORIA INTEGRAL
1 GENERALIDADES Y OBJETIVO DEL BOLETIN
1.1 El propósito de este boletín es el de señalar los procedimientos recomendados al auditor integral para que lleve a cabo su auditoría en forma ordenada y con una secuencia congruente de actividades. Esto es, la Auditoría Integral requiere necesa¬riamente de una metodología, con la que se logren los objetivos indicados en su definición.
2 ANALISIS GENERAL Y DIAGNOSTICO
2.1 La Auditoría Integral tiene como propósito determinar las deficiencias operativas internas o amenazas de carácter externo de las organizaciones, para que éstas se corrijan o se controlen y se mejore la productividad y/o rentabilidad, mediante el mejor aprovechamiento de sus recursos
2.1.1 1. Evaluación preliminar Interpretación inicial de la principal problemática de la Organización. Comprende: • Entrevista inicial Realizar reunión inicial con los directores de la Organización para conocer sus puntos de vista acerca de su misión, objetivos, estrategias, mercados, producción, tecnología,
2.1.2 2. Plan de trabajo Establecimiento de las áreas a revisar durante el análisis, con base en lo determinado en la etapa previa, así como de los diferentes estudios por aplicar, de acuerdo con las categorías y secuencias siguientes: 2.1 Contenido Estudios básicos que comprende el plan de trabajo, a saber: •Evaluación de las condiciones del entorno Obtener y evaluar la siguiente información: 1. Competencia actual y potencial, los proveedores y los clientes. 2. Reglas del juego del sector, como: regulaciones y aspectos fiscales. 3. Condiciones de la economía que afecten el desem- peño del sector en que participa la organización. 4. Marco normativo aplicable.
3 FASE II PLANEACION ESPECIFICA
3.1 1. Determinación de Definición de objetivos, alcance y resultados espera- objetivos dos de la Auditoría Integral y su confirmación con los responsables de la operación. Comprende los siguientes aspectos: •Objetivos de la Organización Comprobar si la entidad, programa o área sujeta a revisión cumple con los objetivos para cuya consecución se le asignaron recursos, previa cuantificación en lo posible de los objetivos y metas deseados.
4 FASE III EJECUCION
4.1 1. Obtención de evidencia suficiente, competente y relevante Ejecución del programa derivado de la Fase II. Planeación específica de la Auditoría Integral, a través de la realización de pruebas y la obtención de evidencia relevante suficiente, competente y relevante. Para este efecto se consideran las definiciones siguientes: Suficiente
5 FASE IV INFORME DE RESULTADOS ETAPAS PROCEDIMIENTOS
5.1 1. Observaciones y oportunidades de mejora Recopilación, integración y presentación de los hallazgos, de tal forma que promueva mejoras de las operaciones y que indique las características de las soluciones propuestas. Comprende por lo menos: •Recopilación •Integración•Contenido•Alternativas de solución
6 FASE V DISEÑO, IMPLANTACION Y EVALUACION
6.1 Evaluación ImplantaciónDiseño

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