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Teoria das contigências

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trabalho teoria das contigencias
Bianca Rozenburszt
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Bianca Rozenburszt
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Teoria das contigências
  1. Pesquisas
    1. Estratégica e Estrutura
      1. De Alfred D. Chandler
        1. Estão relacionados, a estrutura segue o ambiente.
        2. Organização Mecânica X Organização Orgânica
          1. De T. Burns e G. M. Stalker
            1. - Organização mecânica - Rotinas, padrões e autoridade maior.. - Organização orgânica - Flexíveis, criativas e autoridade menor.
            2. Diferenciação e integração
              1. De P.R Laurence e J. W Lorsch
                1. Quanto maior a organização, maior a especialização.
                  1. Interação
                    1. Fazer com a divisão da diferenciação se torne integrada.
                    2. Diferenciação
                      1. Atividades divididas entre os colaboradores.
                    3. Sistemas de produção X Êxito do negocio
                      1. Sistema produtivo artesanal, personalizado, individualizado é igual produto e produção mais cara.
                        1. Sistema produtivo em grande massa é igual a produto e produção menos caras.
                      2. Diversidade administrativa
                        1. Diversas pessoas
                          1. Diversas empresas
                          2. Não exite empresa melhor, existe empresas com atividades e objetivos diferentes.
                            1. Segue os princípios gerais, mas faz adaptações
                              1. Enfatiza que nada é absoluto, tudo é relativo.
                                1. Surgiu por meio de vários estudos realizados na década de 1960 feitos para identificar qual o modelo de estrutura organizacional para determinados tipos de empresas.
                                  1. De acordo com Chiavenato
                                    1. Em vez de uma relação de "causa e efeito" entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional pode levar a um alcance eficaz dos objetivos da organização.
                                      1. "as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se adequadamente as demandas ambientais.
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