RESOLUCIÓN ALTERNATIVA DE DISPUTAS.

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RESOLUCIÓN ALTERNATIVA DE DISPUTAS.
Hector Peñafiel
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Hector Peñafiel
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RESOLUCIÓN ALTERNATIVA DE DISPUTAS.
  1. CONCEPTO
    1. Es un procedimiento
      1. Una tercera persona brinda ayuda a las dos partes de un conflicto.
        1. Tambien conocida como ADR (Alternative Dispute Resolution).
        2. FIN
          1. Contrubuir a que dos personas lleguen a un acuerdo sin tener que llegar a procesos judiciales o juicio en tribunales.
            1. Brindar óptimas garantias de soluciones, en beneficio de las dos partes.
            2. IMPORTANCIA
              1. Ayuda a minimizar costos, evitando pagar a abogados y reuniones de un juzgado.
                1. Optimiza el tiempo, ya que en estos procesos las dos partes tiene que estar en constante movilización.
                2. ANTECEDETES E HISTORIA
                  1. Apareció en el año 1990.
                    1. La Ley de Resolución de Disputas propuso esta política.
                      1. En el 2000, la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo exige la aplicación de programas de Resolución Alternativa de Disputas.
                      2. GENERALIDADES
                        1. IMPORTANCIA
                          1. Ayuda a resolver conflictos tanto a empleados de empresas públicas como de empresas privadas.
                            1. No solo ayuda a dar soluciones a quejas de empleados,también problemas generales presentados en el ámbito laboral.
                            2. RECOMENDACIONES
                              1. Es importante que las organizaciones implementen estas políticas para garantizar un buen ambiente laboral.
                                1. Se recomienda este método, por que los problemas seran más fácil de resolver en el momento en que se vayan presentando.
                                  1. Se recomienda , por que evita gastar dinero y ayuda a promover un buen ambiente laboral.
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