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DISEÑO - PLAN DE FORMACIÓN

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Diseño partes de un plan de formacion a colaboradores de una organizacion
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DISEÑO - PLAN DE FORMACIÓN
  1. OBJETIVOS
    1. "la acción que posibilita poner en situación concreta un proyecto de formación
      1. Herramientas para cerrar brechas entre nivel actual y estructurar estrategias que posee la organización para desarrollar, crecer y ser más competitivo en los mercados.
    2. PRESUPUESTO ASIGNADO
      1. Se Autoriza el presupuesto necesario para la implementación del Plan de Acción: Responsables Gerencia, Coordinadores de Áreas.
      2. RECURSOS DISPONIBLES
        1. Costo total de la capacitación.
          1. Lugar donde se realizará la capacitación.
            1. Duración de las sesiones y horarios más oportunos.
            2. LOGISTICA
              1. Conocer el perfil de las personas que se capacitarán:
                1. Asegurarse de contar con una certificación del curso.
                  1. Saber qué nivel de contacto, dominio y cercanía han tenido respecto del tema a desarrollar.
                    1. Definir formadores Internos y externos
                      1. Logística para el curso y la audiencia
                      2. DISEÑOS DE CONTENIDOS
                        1. Práctico - Amigable
                          1. Legible - Entendible
                            1. Resaltar puntos importantes - Vigorizante
                              1. Pertinente -Actual
                                1. Organización de los medios
                                  1. Aplicación del Programa
                                    1. Resultado de Programas
                                    2. INTENCIDAD DE CAPACITACIÓN
                                      1. Establecer actividades y sus tiempos, objetivos, recursos y responsables.
                                        1. Cómo se distribuye el tiempo para cada actividad y los espacios de reflexión de cada una
                                      2. SELECCIÓN DESTINATARIOS
                                        1. Todo el personal de la Organización, según el perfil y área requerida.
                                        2. SELECCIÓN METODOLOGÍA
                                          1. Talleres
                                            1. El modelo de KirKpatrick
                                              1. Reacción-Aprendizaje-Comportamiento -Resultados y Rol
                                            2. Seminarios
                                              1. Cursos Virtuales
                                              2. FACILIDADES
                                                1. Interno
                                                  1. Funcionario de la Organización que puedo Formar a los demás Miembros
                                                  2. Externo
                                                    1. Academia o Centro de Formación Especializado
                                                  3. EVALUACIÓN DE LA FORMACIÓN
                                                    1. busca retroalimentar a la alta dirección de la empresa sobre la eficacia y eficiencia
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