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Description
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Created by dsvanegas3
over 6 years ago
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DISEÑO - PLAN
DE FORMACIÓN
- OBJETIVOS
- "la acción que posibilita poner en
situación concreta un proyecto de
formación
- Herramientas para cerrar brechas entre nivel actual y
estructurar estrategias que posee la organización para
desarrollar, crecer y ser más competitivo en los mercados.
- Herramientas para cerrar brechas entre nivel actual y
estructurar estrategias que posee la organización para
desarrollar, crecer y ser más competitivo en los mercados.
- "la acción que posibilita poner en
situación concreta un proyecto de
formación
- PRESUPUESTO ASIGNADO
- Se Autoriza el presupuesto necesario
para la implementación del Plan de
Acción: Responsables Gerencia,
Coordinadores de Áreas.
- Se Autoriza el presupuesto necesario
para la implementación del Plan de
Acción: Responsables Gerencia,
Coordinadores de Áreas.
- RECURSOS
DISPONIBLES
- Costo total de
la capacitación.
- Lugar donde se realizará
la capacitación.
- Duración de las sesiones y
horarios más oportunos.
- Costo total de
la capacitación.
- LOGISTICA
- Conocer el perfil de las
personas que se capacitarán:
- Asegurarse de contar
con una certificación
del curso.
- Saber qué nivel de contacto, dominio y cercanía
han tenido respecto del tema a desarrollar.
- Definir formadores
Internos y externos
- Logística para el
curso y la audiencia
- Conocer el perfil de las
personas que se capacitarán:
- DISEÑOS DE
CONTENIDOS
- Práctico -
Amigable
- Legible -
Entendible
- Resaltar puntos
importantes - Vigorizante
- Pertinente -Actual
- Organización de los medios
- Aplicación del
Programa
- Resultado de Programas
- Práctico -
Amigable
- INTENCIDAD DE
CAPACITACIÓN
- Establecer actividades y
sus tiempos, objetivos,
recursos y responsables.
- Cómo se distribuye el tiempo para
cada actividad y los espacios de
reflexión de cada una
- Cómo se distribuye el tiempo para
cada actividad y los espacios de
reflexión de cada una
- Establecer actividades y
sus tiempos, objetivos,
recursos y responsables.
- SELECCIÓN DESTINATARIOS
- Todo el personal de la Organización,
según el perfil y área requerida.
- Todo el personal de la Organización,
según el perfil y área requerida.
- SELECCIÓN
METODOLOGÍA
- Talleres
- El modelo de
KirKpatrick
- Reacción-Aprendizaje-Comportamiento
-Resultados y Rol
- Reacción-Aprendizaje-Comportamiento
-Resultados y Rol
- El modelo de
KirKpatrick
- Seminarios
- Cursos Virtuales
- Talleres
- FACILIDADES
- Interno
- Funcionario de la Organización que
puedo Formar a los demás Miembros
- Funcionario de la Organización que
puedo Formar a los demás Miembros
- Externo
- Academia o Centro de
Formación Especializado
- Academia o Centro de
Formación Especializado
- Interno
- EVALUACIÓN DE LA
FORMACIÓN
- busca retroalimentar a la alta dirección de la
empresa sobre la eficacia y eficiencia
- busca retroalimentar a la alta dirección de la
empresa sobre la eficacia y eficiencia
