Metodología para elaborar los Presupuestos

priscila ramos
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Metodología para elaborar los Presupuestos
  1. Responsable
    1. Jefes departamentales
      1. Presupuestos coordina
      2. Requisitos
        1. Políticas claras, normas, datos históricos, tendencias
          1. Manuales, procesos, procedimientos
            1. Software
              1. TICS
                1. Lineamientos generales y específicos
                2. Concienciación
                  1. Compromiso de todas las unidades
                    1. Actividades planificadas
                      1. Relación entre el PDI y el POA
                        1. Participar todos los jefes departamentales
                          1. Presentar planes, programas y proyectos innovadores
                          2. Diagnóstico Interno
                            1. Situación Financiera de la Empresa
                              1. Endeudamiento
                                1. Liquidez
                                  1. Rentabilidad
                                  2. Tecnologías
                                    1. Tipo de tencología , mantener, renovar
                                      1. Maquinaria
                                        1. Franquicia
                                          1. Marcas
                                          2. Productividad
                                            1. Indicadores
                                              1. Tiempos
                                                1. Movimientos
                                                  1. Rutas criticas
                                                  2. Politicas Gerenciales
                                                    1. Fortalezas
                                                      1. Debilidades
                                                  3. Diagnóstico Externo
                                                    1. Competencia
                                                      1. Fuerzas productivas
                                                      2. Variables controlables
                                                        1. Calidad del producto
                                                        2. Variables no controlables
                                                          1. Inflación,
                                                            1. Balanza comercial
                                                              1. Tasa intéres
                                                              2. Fidelidad entre cliente- proveedor
                                                                1. Capacitación
                                                              3. Fases
                                                                1. Preiniciación
                                                                  1. Tomar datos históricos
                                                                    1. Diagnosticos Internos y Externos
                                                                    2. Analizar las tendencias
                                                                    3. Elaboración
                                                                      1. Cada departamento plantea su presupuesto
                                                                        1. Bajo lineamientos
                                                                      2. Ejecución
                                                                        1. Puesta en marcha del Presupuesto
                                                                          1. Cada jefe cumple su presupuesto y objetivos
                                                                        2. Control
                                                                          1. Medir el cumplimiento de los objetivos
                                                                            1. Comparar lo presupuestado con lo real
                                                                          2. Evaluación
                                                                            1. Informe crítico sobre los resultados
                                                                              1. Analizar evaluaciones
                                                                                1. Causa- Efecto
                                                                                  1. Plan de mejoras
                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                              Dayana Valencia
                                                                              NATALY CARRERA
                                                                              natycarr_1991
                                                                              Nomenclatura
                                                                              kevin sanchez
                                                                              Aspectos Legales de la Capacitacion
                                                                              catherine de leo
                                                                              SERVICIO AL CLIENTE UNIDAD 1
                                                                              karenarciaurquijo
                                                                              parís subterránio
                                                                              brian gamarra5904
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                                                                              Componente de Direccionamiento Estratégico
                                                                              luisito.morenito