Gestión de Recursos Humanos, Evaluación y Retos Actuales.

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Gestión de Recursos Humanos, Evaluación y Retos Actuales.
1 Definición.
1.1 La gestión de Recursos Humanos consiste en planear, Organizar y desarrollar los objetivos para lograr y Promover el desempeño eficiente y eficaz de los trabajadores que compone una organización.
2 Retos Actuales y Futuros.
2.1 1. Reorganización de Corporaciones: cambio de Puestos, nuevas asignaciones, pérdida de puestos, Pagos, beneficios y transferencia a otras aéreas Geográficas.
2.2 2. Crecimiento Lento: el uso de la tecnología De la información en lugar del recurso Humano, continua automatización requiere Menos trabajadores y organizaciones sin Tantos niveles gerenciales.
2.3 3. Aumento de Diversidad de las Fuerzas de Trabajo: aumenta el Trabajo en grupo sin medir sexo O edad, metas y objetivos para la Organización, compromiso de los Trabajadores por la organización, Cultura y valores.
2.4 4. Expectativa de los Empleados: Condiciones de trabajo seguras, la Revolución de telecomunicaciones Mejora su calidad de vida laboral, Oportunidades de aprender, retos Laborales y misión, visión y valores De la empresa permite una mejor Vida laboral .
3 Planificación estratégica del Recurso Humano.
3.1 Es un proceso sistemático que le da sentido y dirección a las actividades Diarias de la organización, de tal manera que permite visualizar el futuro e Identificar los recursos, principios y valores requeridos para alcanzar sus Objetivos con el fin de adecuarse a cambios del entorno.
3.1.1 PUCHOL (1993. 70-71), afirma que la planificación estratégica de Recurso Humano es el punto de partida para diseñar las políticas de Empleo, sustituciones internas, formación, promoción, retribución, comunicación interna y servicio sociales.
4 Su importancia en el desempeño y productividad de la empresa.
4.1 Para la gestión de Recursos Humano dentro del desempeño y la productividad de los Trabajadores nos permite determinar que su importancia es poder lograr un bienestar Laboral para obtener mayor productividad, pero para esto intervienen algunos factores Importante tales como, la motivación que nos permite saber si se puede llegar al objetivo, Clima organizacional donde se puedan sentir cómodo de esa manera se puede desarrollar Un mejor trabajo y con mayor productividad, reconocer el trabajo permite que el trabajador Se sienta motivado, útil y valorado y permitir la formación y desarrollo personal.
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