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Los 14 principios de Henry Fayol
Guadalupe Moscoso
Mind Map by Guadalupe Moscoso, updated 4 months ago
Guadalupe Moscoso
Created by Guadalupe Moscoso 4 months ago
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  1. 1903 Frederick Taylor, fue el precursos de la Teoría Cientifica, Estudio el tiempo y el movimiento con el fin de buscar la eficiencia en la estructura de la organización.
    1. 1916 Henry Fayol, maximo exponente de la teoría clásica de la administración, aparecen las funciones administrativas y los principios de la administración
      1. 1932 Elton Mayo: Teoría de las relaciones Humanas, surge demostrando como las relaciones interpersonales afectan para bien o para mal los objetivos de la organización.
        1. Su teoria se base en 3 principios: la división del trabajo, la aplicación del proceso administrativo y la determinación de criterios tecnicos que permiten ser una guia para el proceso mismo. Los 14 principios del proceso adminstrativo son:
          1. División del Trabajo: Especializacion de tareas para producer mas con el mismo esfuerzo
            1. Autoridad y Responsabilidad: No puede haber autoridad sin responsabilidad y viceversa.
              1. Disciplina: Necesaria para el cumplimiento y desarrollo de las metas.
                1. Unidad de Mando: Un colaborador no debe recibir órdenes de masw de un superior.
                  1. Unidad de Dirección: Debe haber un solo jefe y un solo programa para coordinar el conjunto de operaciones que persiguen el mismo fin.
                    1. ubordinación del interes individual al general: elinteres de grupo prevalence sobre lo que cada persona aspira alcanzar a traves de la organización.
                      1. Reemuneración al personal: El pago del trabajo debe ser valorado y reconocido economicamente.
            2. Decentralización vs Centralización: los jefes pueden delegar funcionar funciones en sus subordinados en la medida de los posible.
              1. Jerarquia: Se refiere al reconocimiento de la cadena de mando.
                1. Orden: Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar.
                  1. . Equidad: Todo superior debe actuar en forma justa.
                    1. Estabilidad del Personal: Debe haber estabilidad en el personal para que se de el desarrollo del empleado.
                      1. Iniciativa: Logra el desarrollo de la organización.
                        1. Espiritu de Grupo: La union y la armonia del personal son la fuerza de la empresa.
              2. 1947: Max Weber. Teoria de la Burocracia, Sus postulados hacian enfasis en la estructura. Los puestos en la organización deben siempre estar ocupados de acuerdo a los perfiles requeridos
                1. Ludwin Von Bertalanffy. Teoría de los Sistema. Propuso un conjunto de sistemas relacionados entre si de manera interna o externa.
                  1. 1962: Warren G. Bennis, Teoria del Desarrollo Organizacional, habla de como los cambios en el mercado tienen impacto directo en la organización y su estructura.
                2. Amiti Etzioni: Basado en la teoria de la Burocracia nace la teoriía estructurista. No solo la teoría esta orientada a objetivos sino es necesario que la estructura entre en contacto con el medio ambiente, vemos los primeros esbozos del hombre organizacional.
                  1. 1954: Peter Drucker. Teoría Neoclásica, considerado el padre de la administración moderna. Primeros esbozos de la estrategia y de como la organización debe ser mas eficiente en su estructura.
                    1. 1980: Nuevos enfoques de estructura y competitividad
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