Planeación Estratégica: Objetivos

Andreita Borbon
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Andreita Borbon
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Planeación Estratégica: Objetivos
  1. DERIVACIÓN DE OBJETIVOS
    1. OBJETIVO
      1. "A donde se dirigen nuestras acciones"
        1. Para que sirve
          1. Asignar responsabilidades
            1. Planificar acciones
              1. Orientar procesos
                1. Medir resultados
                2. Caracteristicas
                  1. Indica acciones a lograr
                    1. Inician con verbo infinitivo
                      1. Resultados deseados
                        1. Fines a los cuales se dirige la empresa
                          1. Jerarquias
                            1. Red de resultados y eventos deseados
                              1. Coherentes y alcanzables
                                1. Enfocados en la misión y la vision
                                2. Clasificacion
                                  1. Temas o áreas de negocio
                                    1. Objetivos estrategicos
                                      1. Posición ventajosa frente a la competencia
                                      2. Objetivos Financieros
                                        1. Establecer situación financiera solida
                                      3. En función del tiempo
                                        1. Objetivos a largo plazo
                                          1. Objetivos a mediano plazo
                                            1. Objetivos a corto plazo
                                            2. Areas de la empresa
                                              1. Mercadotecnia
                                                1. Produccion
                                                  1. Recursos humanos
                                              2. GERENCIA POR OBJETIVOS
                                                1. SMART
                                                  1. Especifico Specific
                                                    1. Medible Measurable
                                                      1. Factible Achievable
                                                        1. Realista Realistic
                                                          1. Especificando tiempo Time-related
                                                      2. HERRAMIENTAS DE ANALISIS
                                                        1. Formulación de Objetivos
                                                          1. Matriz para la formulacion de objetivos y DOFA
                                                            1. Identificación de aspectos importantes
                                                              1. Factores internos
                                                                1. Factores externos
                                                                2. Objetivos resultantes
                                                                  1. Serán revisados frente al marco de bases estructurales de la empresa
                                                                    1. Deben ser congruentes con la misión, visión, y valores
                                                                      1. CONTROL DE LOS OBJETIVOS
                                                                        1. Importante conservar referencias originales de la DOFA
                                                                      2. ESTRATEGIAS
                                                                        1. DA Mini-Mini
                                                                          1. Disminuir las debilidades y evitar amenazas
                                                                          2. DO Mini-Maxi
                                                                            1. Superar las debilidades para aprovechar las oportunidades
                                                                            2. FA Maxi-Mini
                                                                              1. Aprovechar las fortalezas para evitar o enfrentar las amenazas
                                                                              2. FO Maxi-Maxi
                                                                                1. MAYOR EXITO - las fortalezas son usadas para aprovechar las oportunidades
                                                                            3. Matriz BCG
                                                                              1. Crecimiento-Participación
                                                                                1. Ejes que la componen
                                                                                  1. Participación en el mercado (X)
                                                                                    1. % Crecimiento del mercado (Y)
                                                                                    2. Diagnostico
                                                                                      1. Recomendaciones para formular los objetivos estrategicos
                                                                                        1. Identificar equivocaciones en la estrategia empresarial
                                                                                        2. Establece la posición competitiva de un negocio
                                                                                          1. Cuadrantes
                                                                                            1. Vaca lechera
                                                                                              1. Perro
                                                                                                1. Estrella
                                                                                                  1. Incognita
                                                                                              2. Matriz McKensey-GE
                                                                                                1. Reevaluar posicion competitiva de UEN
                                                                                                  1. Matriz Activo-Posición
                                                                                                    1. Generación de objetivos
                                                                                                      1. Diagnostico
                                                                                                        1. Situación Interna y externa de UEN
                                                                                                          1. Debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades
                                                                                                      2. No se expresan planes de acción de estrategica
                                                                                                        1. Atadas al concepto curva de experiencia
                                                                                                    2. LIMITACIONES
                                                                                                      1. Subjetividad
                                                                                                        1. Distorsionar el desempeño de las UEN
                                                                                                        2. Manipulable
                                                                                                          1. No muestra la sinergia entre UEN
                                                                                                            1. Dificultad para la toma de decisiones
                                                                                                      2. Selección y reducción de objetivos
                                                                                                        1. Matriz QSPM
                                                                                                          1. REALIZACIÓN
                                                                                                            1. PASO 1: asignar valores ponderados a cada valor critico de acuerdo a la importancia
                                                                                                              1. PASO 2: Ubicar objetivos derivados en columnas junto a la columna de ponderados
                                                                                                                1. PASO 3: Asignar calificación de impacto a cada objetivo de acuerdo a la escala establecida
                                                                                                                  1. PASO 4: para cada objetivo, multiplicar peso ponderado por calificación de impacto
                                                                                                                    1. PASO 5: Sumar cantidades obtenidas de la columna de valor, obteniendo variable única de importancia
                                                                                                                      1. PASO 6: Ordenar la variable única de importancia de cada objetivo de forma descendente
                                                                                                                      2. Matriz cuantitativa de planeación estrategica
                                                                                                                        1. Priorizar los objetivos
                                                                                                                          1. Método analítico comparativo
                                                                                                                            1. Eliminación de aspectos intuitivos y subjetivos
                                                                                                                              1. Evalúa cada objetivo en base a una escala de impacto y ponderado de importancia
                                                                                                                            2. Matriz SAATY
                                                                                                                              1. Metodo de jerarquías analíticas
                                                                                                                                1. 1970 - DR. Thomas Saaty
                                                                                                                                  1. Califica la importancia comparativa entre todos los objetivos
                                                                                                                                    1. ESCALA
                                                                                                                                      1. 1 - Igual de importante
                                                                                                                                        1. 3 - Algo mas importante
                                                                                                                                          1. 5 - Mas importante
                                                                                                                                            1. 7 - Bastante importante
                                                                                                                                              1. 9 - Mucho mas importante
                                                                                                                                                1. 1/3 - Algo menos importante
                                                                                                                                                  1. 1/5 Menos importante
                                                                                                                                                    1. 1/7 - Bastante menos importante
                                                                                                                                                      1. 1/9 - Mucho menos importante
                                                                                                                                                  2. METODOLOGIA
                                                                                                                                                    1. PASO 1: Construir una matriz cuyas filas y columnas contienen los objetivos a comparar
                                                                                                                                                      1. PASO 2: Compara cada fila con todas las columnas, anotando el valor resultante en la casilla que corresponda
                                                                                                                                                        1. PASO 3: Comprobar valores asignados de acuerdo a la escala
                                                                                                                                                          1. PASO 4: Sumar puntuaciones por columnas (total)
                                                                                                                                                            1. PASO 6: Calcular la media de las casillas de estrategias
                                                                                                                                                              1. PASO 5: Crear nuevas columnas para cada estrategia
                                                                                                                                                                1. PASO 7: Transformar tantos en tantos por ciento
                                                                                                                                                                  1. PASO 8: priorizar objetivos de acuerdo al paso anterior
                                                                                                                                                                    1. Siendo posible seleccionar los objetivos a implementar primero
                                                                                                                                                                      1. Teniendo en cuenta de acuerdo a la disponibilidad de recursos
                                                                                                                                                              2. Establecimiento de la direccion
                                                                                                                                                                1. Matriz SPACE
                                                                                                                                                                  1. Cuatro Cuadrantes
                                                                                                                                                                    1. Agresivo
                                                                                                                                                                      1. Conservador
                                                                                                                                                                        1. Defensivo
                                                                                                                                                                          1. Competitivo
                                                                                                                                                                          2. Calculo de la importancia de cada dimension
                                                                                                                                                                            1. Dimensiones
                                                                                                                                                                              1. Estratégica Interna
                                                                                                                                                                                1. Fortaleza Financiera - FF
                                                                                                                                                                                  1. Ventaja Competitiva - VC
                                                                                                                                                                                  2. Estratégica Externa
                                                                                                                                                                                    1. Factores relacionados con el mercado
                                                                                                                                                                                      1. Estabilidad del Entorno - EE
                                                                                                                                                                                        1. Fortaleza de la Industria - FI
                                                                                                                                                                                  3. Construccion
                                                                                                                                                                                    1. 1. Selección sistema de variables
                                                                                                                                                                                      1. 2. Clasificación de los factores individualmente
                                                                                                                                                                                        1. 3. Encontrar valores promedio de cada dimensión
                                                                                                                                                                                          1. 4. Obtener promedio para las dimensiones VC y FI
                                                                                                                                                                                            1. 5. Obtener promedio para las dimensiones FF y EE
                                                                                                                                                                                              1. 6. Encontrar intersección de coordenadas X Y
                                                                                                                                                                                                1. Revelando el tipo de estrategia a implementar
                                                                                                                                                                                        Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                                                                                        Pau Alcantara
                                                                                                                                                                                        Salud Mental
                                                                                                                                                                                        Aleja Acosta
                                                                                                                                                                                        El legado cultural del exilio español
                                                                                                                                                                                        Pau Alcantara
                                                                                                                                                                                        Autoevaluacion Arterias y Venas
                                                                                                                                                                                        Paula Larrosa
                                                                                                                                                                                        Actividad integradora III
                                                                                                                                                                                        Pau Alcantara
                                                                                                                                                                                        La política exterior cardenista
                                                                                                                                                                                        Pau Alcantara
                                                                                                                                                                                        IDENTIDAD UCM
                                                                                                                                                                                        maritza fernanda Sahe
                                                                                                                                                                                        Termoplasticos
                                                                                                                                                                                        danivazquezz__
                                                                                                                                                                                        HISTORIA DEL PENSAMIENTO ECONOMICO
                                                                                                                                                                                        Karen Dominguez
                                                                                                                                                                                        México y la conyuntura de la segunda guerra mundial
                                                                                                                                                                                        Pau Alcantara