Planeación estratégica

Francisco Rey
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Francisco Rey
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Planeación estratégica
  1. Derivación de Objetivos

    Annotations:

    •     Primero  1 Asignar responsabilidades  2 Planificación acciones 3 Orientar ´procesos 4 Medir Resultados  
    1. Matriz Space

      Annotations:

      • -Agresivo -Conservador -Defensivo -Competitivo
      1. Deminsiones estrategica

        Annotations:

        • Dimensión interna - Fortaleza financiera FF -Ventaja Competiviva VC Dimensión estratégica Externa -Estabilidad del entorno EE -Fortaleza de la Industria FI
        1. Posicionamineto

          Annotations:

          • Posiciónamineto  internas y externas Fortalezas finacieras y entorno
          1. Estrategia

            Annotations:

            • Estrategias Da Mini mini Do mini maxi Fa maxi mini Fo maxi maXi
      2. Matriz BCG
        1. Participación en el mercado
        2. Matriz Qspm

          Annotations:

          • tiene 6 pasos  1valores 2 objetivos  3 objectivos calificados  4 mutiplicacion de procesos  5 suma de candidades  6 variables en importacion 
          1. Objetivos 1 2 3 4

            Annotations:

            •     Primero  1 Asignar responsabilidades  2 Planificación acciones 3 Orientar ´procesos 4 Medir Resultados  
            1. Enfocarse
              1. Objetivos E Y F

                Annotations:

                • 1 Objetivos estratégicos 2 Objetivos Finacieros 
                1. objetivo Tiempo

                  Annotations:

                  • Objetivos a largo plazo  objetivo a mediano plazo objetivos a corto plazo
                  1. Objetivos de la organización

                    Annotations:

                    • 1 Mercadotecnia 2 producción 3 recursos humanos
                    1. Gerencia Objetivos

                      Annotations:

                      • MBO un manejo por objetivos  un supervisor necesita pasar for faces de planeación ejecución y control principios conexión , objetivos ,decisiones, tiempos, evaluaciones 
                      1. Smart
            2. Matriz de vulnerabilidad MCKINSEY

              Annotations:

              • Objetivo  1 posición de mercado 2 variedad de la oferta 
              1. Matriz saaty

                Annotations:

                • 8 pasos  emplo de calcular 1 igual de importante 3 algo mas importante  5 mas importante 7 bastante mas importante 9 mucho mas importante  1/3 algo menos importante 1/5 menos importante 1/7 bastante menos importante 1/9 mucho menos importante metologia 1 paso contruir matriz filas y columnas 2 la escala del comiezo caculadora  3calcular datos  4 sumar puntaciones 5 crear nuevas columnas 6 calcular mediante 7 tranformar en %  8 priorizar calculos 
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