39407145
Description
Mind Map by Adrián Martinez, updated 21 days ago
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Created by Adrián Martinez
21 days ago
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CATEGORÍAS ORGANIZACIONALES
- TAYLORISMO
- Características Distintivas
- 1. Aumento del disciplinamiento y dominación de los trabajadores - 2. No existía la
concepción de grupos o equipos de trabajo - 3. Énfasis en la reducción del tiempo de
circulación del capital y aumento de la ganancia - 4. Aumento de las luchas gremiales
- 1. Aumento del disciplinamiento y dominación de los trabajadores - 2. No existía la
concepción de grupos o equipos de trabajo - 3. Énfasis en la reducción del tiempo de
circulación del capital y aumento de la ganancia - 4. Aumento de las luchas gremiales
- Período
- Finales del siglo XIX y principios del XX
- Finales del siglo XIX y principios del XX
- Formas de Producción
- 1. Procesos de trabajo más alienantes, repetitivos y mecánicos - 2. Simplificación del
proceso de producción - 3. Imposición del control - 4. Aumento del ritmo de trabajo
- 1. Procesos de trabajo más alienantes, repetitivos y mecánicos - 2. Simplificación del
proceso de producción - 3. Imposición del control - 4. Aumento del ritmo de trabajo
- Situación de la Persona en
Relación a la Organización
- 1. Menor necesidad de tener en cuenta la calidad de las personas - 2. Reducción de actividades a movimientos simples y
rutinarios, seguidos de manera acrítica y mecánica - 3. Los sujetos no intervenian en nungún proceso de pensamiento -
4. Se buscaba eliminar toda conducta espontánea o acittudes de iniciativa individual
- 1. Menor necesidad de tener en cuenta la calidad de las personas - 2. Reducción de actividades a movimientos simples y
rutinarios, seguidos de manera acrítica y mecánica - 3. Los sujetos no intervenian en nungún proceso de pensamiento -
4. Se buscaba eliminar toda conducta espontánea o acittudes de iniciativa individual
- Características Distintivas
- FORDISMO
- Características Distintivas
- 1. Implementación de la cadena de montaje y separación entre concepción y ejecución del
proceso productivo - 2. Surge el Estado como mediador en la relación laboral - 3. Etapa de
consenso social y laboral - 4. Crisis de ciertas modalidades de trabajo y modificación de
prácticas organizacionales y de la vida laboral 5. Producción y consumo en masa
- 1. Implementación de la cadena de montaje y separación entre concepción y ejecución del
proceso productivo - 2. Surge el Estado como mediador en la relación laboral - 3. Etapa de
consenso social y laboral - 4. Crisis de ciertas modalidades de trabajo y modificación de
prácticas organizacionales y de la vida laboral 5. Producción y consumo en masa
- Período
- Principalmente en el siglo XX, especialmente durante las décadas de 1910 a 1970
- Principalmente en el siglo XX, especialmente durante las décadas de 1910 a 1970
- Formas de
Producción
- 1. Homogeneización de los ritmos de trabajo - 2. Tareas específicas realizadas
de forma mecánica - 3. Organización secuencial del trabajo - 4. Utilización de
cinta transportadora y la fuerza de gravedad 5. Producción en masa
- 1. Homogeneización de los ritmos de trabajo - 2. Tareas específicas realizadas
de forma mecánica - 3. Organización secuencial del trabajo - 4. Utilización de
cinta transportadora y la fuerza de gravedad 5. Producción en masa
- Situación de la Persona en Relación a
la Organización
- 1. Se evitaba que los obreros pudieran ejercer control sobre el proceso productivo - 2. Mejoras salariales y
condiciones de trabajo 3. Trabajadores altamente especializados en tareas específicas - 4. Línea de montaje
modifica la subjetividad del trabajador, impedía alternativas de trabajo entre sujetos interrelacionados
- 1. Se evitaba que los obreros pudieran ejercer control sobre el proceso productivo - 2. Mejoras salariales y
condiciones de trabajo 3. Trabajadores altamente especializados en tareas específicas - 4. Línea de montaje
modifica la subjetividad del trabajador, impedía alternativas de trabajo entre sujetos interrelacionados
- Características Distintivas
- TOYOTISMO
- Características Distintivas
- 1.. Se caracteriza por la calidad como figura y el servicio rápido y satisfactorio como resultado - 2. Desaparición del
Estado como mediador de intereses laborales - 3. Surge la modalidad de just in time (justo a tiempo) - 4. Se da "Valor
explícito" a la "atención al cliente" y a la "satisfacción" tanto del cliente interno como del externo - 5. Se considera que
la rentabilidad es producto de las relaciones entre los diferentes actores que interviene en el proceso productivo o de
servicio - 6. Surge como figura el concepto de competitividad en desmedro de la productividad - 7. Surge el concepto de
equipo - 8. Las pirámides organizacionales se van haciendo más pequeñas
- 1.. Se caracteriza por la calidad como figura y el servicio rápido y satisfactorio como resultado - 2. Desaparición del
Estado como mediador de intereses laborales - 3. Surge la modalidad de just in time (justo a tiempo) - 4. Se da "Valor
explícito" a la "atención al cliente" y a la "satisfacción" tanto del cliente interno como del externo - 5. Se considera que
la rentabilidad es producto de las relaciones entre los diferentes actores que interviene en el proceso productivo o de
servicio - 6. Surge como figura el concepto de competitividad en desmedro de la productividad - 7. Surge el concepto de
equipo - 8. Las pirámides organizacionales se van haciendo más pequeñas
- Período
- Después de la crisis del petróleo de 1973
- Después de la crisis del petróleo de 1973
- Formas de Producción
- 1. Reducción al mínimo técnicamente posible de los tiempos de los procesos productivos -
2. Equipos holísticos de trabajo - 3. Se busca instalar formas de control y disciplinamiento entre
pares
- 1. Reducción al mínimo técnicamente posible de los tiempos de los procesos productivos -
2. Equipos holísticos de trabajo - 3. Se busca instalar formas de control y disciplinamiento entre
pares
- Situación de la Persona en
Relación a la Organización
- 1. Trabajo en equipos multidiclipinarios, responsables de la totalidad del producto con diversos niveles y tipos de
calificación - 2. Trabajadores con alto nivel de calificación en una mutua y constante demanda entre ellos
- 1. Trabajo en equipos multidiclipinarios, responsables de la totalidad del producto con diversos niveles y tipos de
calificación - 2. Trabajadores con alto nivel de calificación en una mutua y constante demanda entre ellos
- Características Distintivas
- POST-FORDISMO
- Características Distintivas
- 1. Transformación de las fábricas y de los modelos productivos - 2. Cambio de
paradigma con relación a la idea de empleo estable y de por vida - 3. Presencia
de la tecnología tanto dentro como fuera del trabajo
- 1. Transformación de las fábricas y de los modelos productivos - 2. Cambio de
paradigma con relación a la idea de empleo estable y de por vida - 3. Presencia
de la tecnología tanto dentro como fuera del trabajo
- Período
- A partir de la década de 1970 hasta la actualidad
- A partir de la década de 1970 hasta la actualidad
- Formas de
Producción
- 1. Incorporación tecnológica - 2. Automatización de la producción - 3.
Involucramiento - 4. Nuevas formas de trabajo más flexible
- 1. Incorporación tecnológica - 2. Automatización de la producción - 3.
Involucramiento - 4. Nuevas formas de trabajo más flexible
- Situación de la Persona en
Relación a la Organización
- 1. Hay una modificación del modo y la forma de la propia vida de los sujetos - 2.
Los sujetos son creadores de riqueza más alla de su propio trabajo - 3. Forma de
relación cognitiva y afectiva
- 1. Hay una modificación del modo y la forma de la propia vida de los sujetos - 2.
Los sujetos son creadores de riqueza más alla de su propio trabajo - 3. Forma de
relación cognitiva y afectiva
- Características Distintivas
- TAYLORISMO DIGITAL
- Características Distintivas
- 1. Uso intensivo de tecnología y análisis de datos - 2. Automatización de procesos utilizando
tecnologías digitales - 3. Enfoque en la eficiencia y la productividad - 4. Flexibilidad y agilidad
organizacional permitiendo la rápida adptación a los cambios del mercado y aprovechar las
nuevas oportunidades
- 1. Uso intensivo de tecnología y análisis de datos - 2. Automatización de procesos utilizando
tecnologías digitales - 3. Enfoque en la eficiencia y la productividad - 4. Flexibilidad y agilidad
organizacional permitiendo la rápida adptación a los cambios del mercado y aprovechar las
nuevas oportunidades
- Período
- Siglo XXI en adelante
- Siglo XXI en adelante
- Formas de
Producción
- 1. Optimización de procesos digitales - 2. Digitalización de procesos de
decisión - 3. Teletrabajo y trabajo remoto - 4. Producción bajo demanda
- 5. Colaboración en línea
- 1. Optimización de procesos digitales - 2. Digitalización de procesos de
decisión - 3. Teletrabajo y trabajo remoto - 4. Producción bajo demanda
- 5. Colaboración en línea
- Situación de la Persona en
Relación a la Organización
- 1. Mayor autonomía y flexibilidad para los trabajadores, especialmente en roles
digitales - 2. Las fronteras entre el trabajo y la vida personal pueden difuminarse
fácilmente - 3. Énfasis creciente en la colaboración y el trabajo en equipo de manera remota
- 1. Mayor autonomía y flexibilidad para los trabajadores, especialmente en roles
digitales - 2. Las fronteras entre el trabajo y la vida personal pueden difuminarse
fácilmente - 3. Énfasis creciente en la colaboración y el trabajo en equipo de manera remota
- Características Distintivas
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