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RELACIONES PÚBLICAS GRUPO BIMBO

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RELACIONES PÚBLICAS GRUPO BIMBO
  1. Planifica y ejecuta un programa de acción para lograr la compresión y aceptación pública
    1. Función
      1. Crear una imagen adecuada de la empresa , dará como resultado el éxito de la empresa
      2. Objetivos
        1. Recibir un rendimiento justo y equitativo del capital invertido
          1. INTERNOS
            1. Le interesa que sus trabajadores sepan la aceptación del producto por parte de los consumidores.
              1. Le interesa que sus trabajadores sepan los planes que tiene la empresa a corto y largo plazo
            2. EXTERNOS
              1. Busca que los consumidores sepan la importancia de sus servicios y productos.
                1. Demostrar al consumidor que el negocio tiene buena administración.
          2. Proceso Administrativo
            1. Planeación
              1. Forma concreta de la toma de decisiones que aborda el futuro específico de la organización
                1. Se divide en 3 etapas
                  1. Investigación
                    1. Es la recopilación de interpretación sistémica de información para mejorar la comprensión
                    2. Determinación del problema y de los objetivos
                      1. Se defina al público a investigar,determinar los medios idóneos para comunicarse con él.
                      2. Elaboración de planes y programas generales
                        1. Es un curso de acción a seguir bien definido, para la consecución de los objetivos fijados
                  2. Organización
                    1. Alcanzar los niveles de rentabilidad establecidos, Buscar que el personal se desarrolle y realice plenamente
                      1. Código de conducta y ética
                        1. Es la guía universal para nuestra práctica de negocios.
                        2. Compromisos
                          1. Proporcionar una rentabilidad razonable de manera sostenida,Competir en el mercado de manera vigorosa y objetiva, basándonos en prácticas de comercio leales
                          2. Calendarización
                            1. Sirve de guías para recordar la acción proyectada, las fechas fijadas y evaluar lo obtenido
                          3. Organizar todo lo que sucede dentro de esta, ya sea en eventos, conferencias, reuniones con accionistas o clientes extranjeros o nacionales
                          4. Dirección
                            1. La influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la organización mediante la supervisión, coordinación, la comunicación y la motivación
                            2. Integración
                              1. Obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos
                                1. Etapas
                                  1. Equipo de trabajo
                                    1. Mejorar algunas condiciones o procesos básicos que están interfiriendo en el logro de las metas organizacionales.
                                      1. Capacitación
                                        1. Desarrollar sus habilidades de liderazgo mediante cursos y sesiones de capacitación
                                    2. Planeación de recursos humanos
                                      1. Se realiza un reclutamiento externo y así seleccionar al personal mejor capacitado para lograr las operaciones exigidas
                                      2. Reclutamiento
                                        1. Convocan a sus miembros y estudian su desempeño para promoverlos
                                          1. INTERNO
                                            1. Se realiza para ascender a algún trabajador administrativo u operante y si cumple con los requisitos y el perfil adecuado se dará su asenso
                                            2. EXTERNO
                                              1. Para atraer candidatos y basados en el perfil del puesto, se anuncia el puesto vacante y se empieza con el proceso de reclutamiento
                                            3. Selección
                                              1. Se evalúan capacidades, experiencias y habilidades de un candidato, en relación con un puesto vacante, para elegir el más apto
                                              2. Contratos Individuales y Colectivos
                                                1. requieren hacer contratos de trabajo por escrito donde se determine de qué tipo de contrato se trata
                                                  1. Los colectivos son lo que se firman con un sindicato, que conforme a la legislación actual
                                                2. Inducción
                                                  1. Es un acoplamiento entre la persona de nuevo ingreso y la organización
                                                    1. Evaluación del desempeño
                                                      1. Sirven para orientar fundamentalmente su desarrollo , Se realiza periódicamente con el fin de detectar áreas de oportunidad o de mejoramiento continuo del personal
                                            4. Control
                                              1. Es un método dinámico, de carácter pronostico, teniendo como propósito prever y corregir errores.
                                                1. El control de los resultados se puede medir en
                                                  1. Obtención de noticias, información y datos. , Cuantificación de resultados , Análisis de Valoración,Replanteamiento, Resolución o solución.
                                                    1. Proceso de Control
                                                      1. Identificación del estándar.,Medición de resultados, Comparación,Detección de desviaciones, Corrección,Retroalimentación, Ubicación estratégica
                                            Show full summary Hide full summary

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