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Description
Mind Map by Alex Aguilar, updated more than 1 year ago
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Created by Alex Aguilar
over 8 years ago
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Modelo de
Gestión de
Conocimiento
- Modelo de Conocimiento
- Perspectivas
- Conocimiento
Organizacional
- Características
- Combinación de
conocimiento
explícito y táctico
- Existencia Diferentes
conocimientos tácticos
- Conocimiento Embrained
- Saber qué
- Habilidades Conceptuales
- Habilidades Cognitivas
- Saber qué
- Conocimiento Embodied
- Saber Cómo
- Es la acción de hacer las cosas,
en un contexto específico
- Saber Cómo
- Conocimiento Embedded
- Relaciones existentes de los
constituyentes de la empresa
- Relaciones existentes de los
constituyentes de la empresa
- Conocimiento Encultured
- Entendimiento Compartido
que es socialmente construído
- Entendimiento Compartido
que es socialmente construído
- Conocimiento Embrained
- La variedad de los portadores
de conocimiento organizacional
- Ser sensitivos conceptuales
en contraste a la info
- La dificultad de cómo, a quién,
cuando, dónde de la información
- El rol crucial del
uso del lenguaje
- Combinación de
conocimiento
explícito y táctico
- Características
- Procesos del
Conocimiento
- Interacción
Intensiva Social
- Interacción y comunicación directa
- Interacción y comunicación directa
- Rol Crucial del grupo de conocimiento explícito como
táctico para facilitar el proceso de conocimiento
- Tienen que ser envolventes,
flexibles y dinámicos
- Afectados crucialmente
por cuestiones culturales
y de la organización
- Interacción
Intensiva Social
- Conocimiento
Organizacional
- Modelo de
conocimiento de tres
capas
- Capa 1: Dominio Cognitivo
de la empresa
- Conjunto de todas las cosas relevantes junto a todas las posibles
relaciones entre ellas y como se desenvuelve en la empresa y
como se lleva a los empleados a travez del pensamiento
- Conjunto de todas las cosas relevantes junto a todas las posibles
relaciones entre ellas y como se desenvuelve en la empresa y
como se lleva a los empleados a travez del pensamiento
- Capa 2: Capa Funcional
- 2 Categorias
- Empieza con ser
identificado o identificar
- Miles de estados, que
parten de ser identificado
- Empieza con ser
identificado o identificar
- Modelo de manipulación del
proceso del conocimiento
- Se produce al manipular
las transiciones de estado
- Elementos
- 1. Identificación de conocimiento
- 2. Generación del Conocimiento
- 3. Elaboración del conocimiento
- 4. Preservación del conocimiento
- 5. Movilización del conocimiento
- 6. Presentación del conocimiento
- 7. Evaluación del conocimiento
- 1. Identificación de conocimiento
- Se produce al manipular
las transiciones de estado
- Procesos permitidos
- Visuales Explicativos
- Control de Conversación
- Actividades de Movimiento
- Globalizando Conocimiento Local
- Creación de un contexto adecuado
- Visuales Explicativos
- 2 Categorias
- Capa 3: Recursos
- Compuesta
- Tecnología
- Información y
comunicaciones
- Herramientas
de apoyo
- Tecnología
- Compuesta
- Capa 1: Dominio Cognitivo
de la empresa
- Perspectivas
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