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Relaciones Publicas

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Relaciones publicas, mapa mental
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Relaciones Publicas
  1. Como función administrativa
    1. son una función directiva que evalúa las actitudes publicas, identifica las políticas y procedimientos de un individuo o una organización
    2. Importancia
      1. consiste en crear, en ambos sectores, una imagen adecuada de la empresa que representa. La empresa está ligada a la actividad económica del país, por lo tanto la relación directa de la empresa y el estado es básica y fundamental para el propio desenvolvimiento financiero.
      2. Objetivos
        1. Permiten a la empresa recibir un rendimiento justo y equitativo del capital invertido
          1. interno
            1. Externo
          2. Características de la empresa
            1. Tamaño y clasificacion, actividad economica y regimen juridico.
              1. Mision, vision y valores
              2. Analisis FODA
                1. Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
              3. Proceso Administrativo.
                1. Planeación
                  1. Es una forma concreta de la toma de decisiones que aborda el futuro específico que los gerentes quieren para sus organizaciones.
                    1. La planeación dentro de las relaciones publicas se basa en distintos definidos, proyectos, los cuales cuentan con objetivos perfectamente
                      1. 3 etapas.
                        1. Investigacion: Es la recopilación de interpretación sistémica de información para mejorar la comprensión.
                          1. Determinacion del problema y objetivos: La definición del problema implica que se defina al público a investigar. Así se podrán tener bases para determinar mediante la investigación, los medios idóneos para comunicarse con él.
                            1. Elaboracion de planes y programas generales: El plan es un curso de acción a seguir bien definido, para la consecución de los objetivos fijados. Este se convertirá en programa cuando indique el inicio y el termino de cada actividad.
                          2. Organizacion
                            1. Propositos, codigo de conducta y etica, compromisos, calendarizacion, visias,Organizacion de eventos conferencias
                              1. sirve para como su nombre lo dice, organizar todo lo que sucede dentro de esta, ya sea en eventos, conferencias, reuniones con accionistas o clientes extranjeros o nacionales.
                              2. Integracion
                                1. La integración es la obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la organización y planeación señalan como necesario para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
                                  1. Etapas: Equipos de trabajo, planeacion de recursos humanos, el reclutamiento (interno y externo), seleccion, contratos individuales, contratos colectivos, politicas, induccion, Evaluacion del desempeño,capacitacion y desempeño
                                  2. Direccion
                                    1. Comprende la influencia interpersonal del administrador a través de la cual logra que sus subordinados obtengan los objetivos de la coordinación, la comunicación y la motivación. organización mediante la supervisión,
                                      1. Relaciones con el gobierno, con las comunidades, con los inversionistas, gerente de difusion y publicidad (prensa, readio, television, internet, ferias exposiciones y promociones especiales)
                                      2. Control
                                        1. Es un método dinámico, de carácter pronostico, teniendo como propósito prever y corregir errores.
                                          1. En relaciones publicas, se pueden medir en: Obtención de noticias, información y datos. Cuantificación de resultados, Análisis de Valoración, Replanteamiento, Resolución o solución.
                                            1. Relaciones personales exteriores: Nutricion, Programas sociales, educacion y medio ambiente e indigenas
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