COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Description

Comportamiento organizacional.
Nohora  hernandezg
Mind Map by Nohora hernandezg, updated more than 1 year ago
Nohora  hernandezg
Created by Nohora hernandezg over 8 years ago
22
0

Resource summary

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
  1. PLAN DE MEJORAMIENTO
    1. PRODUCTIVIDAD Y EFECTIVIDAD.
      1. Planificar el trabajo.
        1. Contar con la tecnología Adecuada
          1. Diseñar un modulo de Evaluación Y Control.
            1. Revisar diariamente las herramientas de trabajo.
              1. Computadores, Diademas, pitillos y demás, evaluar el estado de los mismos.
            2. Realizar correctamente el empalme en la asignación de turnos
              1. Contar con el personal idóneo y calificado
                1. Mejorar las herramientas de Ayuda
                  1. Más personal de Soporte, para Atender dudas de los empleados , frente a procesos y mecanismos para dar solución al cliente
                    1. LA documentación de políticas y procesos debe ser fácil de comprender e interpretar y de buscar
                    2. Coordinadores y Jefes de la Operación, acompañar los procesos de servicio.
                  2. Disminuir el Ausentismo Laboral
                    1. Diseñar estrategias y Planes De Acción.
                      1. Implementar planes Motivacionales
                        1. - Incentivos, Ascensos, premios, Reconocimientos.
                          1. Analizar si los canales de Comunicación entre empleado y mandos estructurales son los adecuados.
                            1. Implementación de Herramientas que facilite, mejorar el clima laboral y mitiga el impacto del estrés del trabajo.
                          2. Evaluar y Reconocer los Factores que Causan el Ausentismo.
                            1. Conocer e identificar las Necesidades de los Empleados
                              1. Identificar, el tipo de proyección de los empleados.
                                1. Nivel de Vida, gustos, preferencias.
                                  1. Aspiraciones Personales y Profesionales.
                              2. TMO, ADHERENCIA, ROTACIÓN, AUSENTISMO, OCUPACIÓN
                                1. Mejorar los mecanismos de control
                                  1. EFICACIA, EFECTIVIDAD, EFICIENCIA:
                                2. Disminuir la Rotación.
                                  1. Implementando estrategias que fomente la creatividad y la innovación.
                                    1. Fomentar el trabajo en Equipo.
                                      1. Recopilar, analizar, estudiar los conocimientos Tácticos y Explícitos del conocimiento.
                                        1. Aprovechar las Habilidades, destrezas, experiencia y conocimiento del personal
                                          1. Mejorar los procesos Productivos
                                  Show full summary Hide full summary

                                  Similar

                                  MAPA CONCEPTUAL DE TEORÍAS DEL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN
                                  Estefany Reina
                                  Teorías del comportamiento Organizacional
                                  gaby2909_
                                  Sistemas de información y gestión del conocimiento
                                  Lorena Romero
                                  Gestión del talento humano
                                  Cecilia Gudiño
                                  Actividad 1. Colaboración y Gestión participativa
                                  Carlos Viveros
                                  Organigramas
                                  Diego Santos
                                  Gestión de los recursos humanos del proyecto
                                  gandhi.hernandez
                                  FGM-5. ESTRUCTURA BÁSICA DEL MINISTERIO DE DEFENSA Y DEL EJÉRCITO DE TIERRA (I)
                                  antonio del valle
                                  FGM-2 LA DEFENSA NACIONAL: ORGANIZACIÓN BÁSICA Y OBJETIVOS
                                  antonio del valle