Administraciòn de Recursos Humano

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Administraciòn de Recursos Humano
  1. Caracter contigente de la ARH depende de la situacion organizacion:
    1. -Organizacional, ambiental, tecnogico, politico, directivo, filosofia administrativa y sobre todo la cantidad y calidad de los recursos humanos.
    2. Se debe tener en cuenta los cambios organizacionales en cuanto al tiempo.
      1. Administrar: Governar, regir y aplicar.
        1. Todas las areas de una empresa estan relacionadas con el departamento de recursos humanos.
          1. Se dejo de ver a los empleados como maquinas de produccion, si no como personas que piensan y tienen muchas cosas que aportar desde sus capacidades de alli la importancia de RRHH.
            1. La ARH consiste en la planeacion, organizacion, el desarrollo, la coordinacion, y el control de tecnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organizacion representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos individuales relacionadas directa e indirectamente con el trabajo. ( Chiavenato, 2000)
              1. Implica diferentes funciones desde el inicio al fin de una relacion laboral: Reclutar y seleccionar empleados, matener la relacion legal/contractual: llevar sus legajos, pagarles los salarios, etc. capacitar y entrenar, desarrollar sus carreras/ evaluar su desempeño, vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctos, controlar la higiene y seguridad del empleado, despedir empleados.
                1. ¿Por que es importante la admnistracion de los recursos humanos?
                  1. Es importante para todos los gerentes, para todas la areas, conocer las herramientas de RRHH, porque no es bueno: Tomar a la persona equivocada, tener alta rotacion del personal insatisfecho, que la gente no este comprometida, que los empleados piensen que su salario es injusto, que el personal este capacitado, o que estandolo en el momento de la incorporacion, pierda luego su nivel.
                    1. Para evitar este tipo de incomodidades los gerentes de las organizaciones deben tener buenas herramientas y preocuparse por la calidad de vida de sus empleados.
                2. Origenes: derecho laboral, leyes a que regirse con el trabajador, sus derechos y deberes como trabajador, y debidas prestaciones, contrataciones y su sueldo.
                  1. Conceptos: Empresa, sistema, ARH y organización.
                    1. Objetivos: corporativos, funcionales, sociales y personales.
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