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Perfil de idea de negocio

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Trabajo para la universidad EAN sin fines lucrativos
Pipe Mejia
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Pipe Mejia
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Perfil de idea de negocio
  1. Nombre de la empresa
    1. Identifica la empresa de la competencia
      1. Le da identidad a la empresa
      2. Descripción general
        1. Da la idea general de la empresa, como sus funciones básicas y una breve proyección de la misma
        2. Objetivos
          1. Que se divide en 3
            1. General
              1. Define el objetivo general de la empresa, estableciendo el parametro final o la necesidad que cubre dicho negocio
              2. Especificos
                1. Los cuales deben ser alcanzables, claros y deben ser consecuentes con el objetivo general
                2. Por plazos
                  1. Estableciendo los objetivos por plazos, con el fin de alcanzarlos: A corto plazo, mediano y largo plazo
              3. Competitividad
                1. Se analizan 3 aspectos
                  1. Ventajas competitivas
                    1. El elementos difenreciadores del resto de la competencia directa o indirecta
                    2. Cadena de valor
                      1. Son los procesos que le agregan un valor adicional al producto o servicio, que finalmente se ve reflejado en el grado de satisfacción del cliente y el valor de venta del producto o servicio
                      2. Propuesta de valor
                        1. Es la lista de elementos adicionados al producto o servicio que finalmente recivira el cliente en el producto o servicio adquirido
                    3. Sector o industria
                      1. Aquí se define si la empresa se dedica a la prestación de servicios, a cuales, o a la manufactura de productos
                      2. Mercado
                        1. Se analizan 3 aspectos
                          1. Segmentación de mercado
                            1. Se da a conocer el publico final, consumidor o al que va específicamente el producto o servicio, delimitando los clientes potenciales en un pequeño grupo de la población local, regional o del país.
                            2. Estrategias de mercado
                              1. Aquí se dan a conocer los medios de promociòn de la compañìa, las estrategias con las que la empresa piensa llegar al consumidor y al publico en general para darse a conocer en el mercado
                              2. Análisis de la competencia
                                1. En comparación con la competencia, como se diferencia la compañía del resto de las demás
                            3. Producción
                              1. Aquí se define el producto principal o estrella de la empresa
                                1. Capacidad del producto
                                  1. Ficha tecnica del producto
                                    1. Descripcion del proces
                                  2. Organizacion
                                    1. Es establecen dos elementos
                                      1. Caracteristicas de la organización
                                        1. Se establece un modelo jurídico de la empresa, características y funciones de la empresa para con los colaboradores y stakeholders
                                        2. Estructura organizacional
                                          1. Se da una idea inicial del orden interno dentro de la organización, como creación de departamentos, delegación de actividades, entre otros.
                                      2. Inversión
                                        1. Donde según una proyección financiera previamente realizada, se da una idea de la viabilidad de la empresa
                                          1. VPN, Inversión, TIR y punto de equilibrio
                                        2. Equipo de trabajo
                                          1. Se define el equipo inicial de trabajo
                                          Show full summary Hide full summary

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