Outplacement Desvinculacion asistida

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Description

mapa mental empleado para el diplomado de recursos humanos

Resource summary

Outplacement Desvinculacion asistida
1 ES
1.1 Tecnologia psicologica
1.1.1 Disminuir consecuencias
1.1.2 Evaluacion individual
1.1.3 Consejo personal
1.1.4 Usar mercado de empleo
1.2 Herramientas de RRHH
1.2.1 Asesoria
1.2.1.1
1.2.2 Apoyo
1.2.2.1
1.2.3 Orientacion
1.2.3.1
1.2.4 Capacitacion
1.2.4.1 DIRIGIDA A
1.2.4.1.1 Personas
1.2.4.1.1.1 Busqueda de empleo
1.2.4.1.1.1.1 calidad
1.2.4.1.1.1.2 Poco tiempo
1.2.4.1.1.1.3 Buenos Beneficios
1.2.4.1.1.2 deben usar
1.2.4.1.1.2.1 Pensamiento logico
1.2.4.1.1.2.2 Experiencias
1.2.4.1.1.2.3 Razonamiento
1.2.4.1.1.2.4 Capacidades
1.2.4.1.2 Organizaciones
1.2.5 Herramientas del outplacement
1.2.5.1 Seminarios de preparacion
1.2.5.1.1 Elaboracion de curriculos
1.2.5.1.2 Postulacion nuevos empleos
1.2.5.1.3 Entrevistas de empleo
1.2.5.2 Entrenamiento y orientacion para entrevistas
1.2.5.3 Establecimiento de redes y contactos
1.2.5.4 Busqueda activa de empleo
1.2.5.5 Entrenamiento para personal dedicado a despidos
1.2.5.6 Talleres sobre planes de carrera
1.2.5.7 Asesoria de negociaciones
1.2.5.8 Pruebas psicotecnnicas
1.2.5.9 Pruebas Profesionales
1.2.5.10 Entrevistas
1.2.5.11 Fichas de recojida de informacion
2 Beneficios
2.1 Aliviar periodo de desempleo
2.2 Generar cambios de actitud
2.3 Mejorar la empleabilidad
2.4 Minimizar
2.4.1 Costos despido
2.4.2 Costos remplazo
2.4.3 Incidencia en clima laboral
2.4.4 Conductas desadaptativas
2.4.5 Sentimientos de culpa de empleadores
2.5 Maximizar
2.5.1 Mejora Moral
2.5.2 Productividad
2.5.3 Preparacion futuros jubilados
3 MODELOS DE TRABAJO
3.1 Recursos de la organizacion internos
3.1.1 Numero de despidos altos
3.1.2 Para grandes corporaciones
3.1.3 Limitaciones
3.1.3.1 Credibilidad limitada
3.1.3.2 Escasa confidencialidad
3.1.3.3 Poca aceptacion por ejecutivos
3.2 Especialistas Externos
3.2.1 Ejecutivos de alto nivel
3.2.2 Casos dificiles
3.2.3 Problemas complejos
3.3 Etapas
3.3.1 Nuevo empleo u Ocupacion
3.3.1.1 Nuevo empleo
3.3.1.2 Trabajo independiente
3.3.2 Traslado o Transferencia
3.3.2.1 Nuevo cargo en la empresa
3.3.2.1.1 Actualizacion de conocimiento
3.3.2.1.2 Polifuncionalidad
3.3.3 Preparacion
3.3.3.1 Entrenamiento
3.3.3.1.1 Estrategia de auto-ayuda
3.3.3.1.2 Busqueda de empleo
3.3.3.1.3 Red de contactos personales
3.3.3.1.4 Modelado conductual
3.3.3.1.5 Feeback
3.3.3.1.6 Apoyo psicologico
3.3.3.1.6.1 Adm de la autoestima
3.3.4 Exploracion del mercado
3.3.4.1 Buscar Potenciales empleadores
3.3.4.2 Ejercicio independiente
3.3.4.3 Reconversion
3.3.4.3.1 Otra actividad
3.3.4.4 Reinsercion
3.3.4.4.1 Misma actividad
3.3.5 Evaluacion Psicometrica
3.3.5.1 Espectativas personalses
3.3.5.2 Potencial
3.3.5.3 Nivel de conocimiento
3.3.6 Reconfiguracion Profesional
3.3.6.1 Reorientacion-preparacion
3.3.6.2 Metas profesionales
3.3.6.3 Intereses individuales
3.3.7 Analisis ultimo empleo
3.3.7.1 Experiencia laboral
3.3.7.2 Habitos de trabajo
3.3.7.3 Diciplina industrial personal
4 FUNDAMENTACION
4.1 Leyes
4.1.1 Ley organica del trabajo
4.1.2 Ley organica de prevencion ; condiciones y medio ambiente del trabajo (LOPCYMAT)
4.2 Organizaciones /Institusiones
4.2.1 Ministerio del poder popular para el trabajo y la SSO
4.2.2 Inspectorias del trabajo
4.2.3 Organismos Sindicales
4.2.4 IVSS
5 Dificultades
5.1 Costos de implementacion
5.2 Requiere personal entrenado
5.3 Poca aceptacion
6 APLICABILIDAD EN EL CONTEXTO VENEZOLANO
6.1 DIFICULTADES
6.1.1 Decreto 639 de inamovilidad laboral 2015
6.1.2 Inestabilidad economica
6.1.3 Ausencia de politicas oficiales de asistencia al desempleado
6.1.4 Alta movilidad laboral
6.1.5 Cierre y reduccion de numerosas empresas
6.1.6 Disminucion de la produccion nacional
6.1.7 Altos niveles de inflacion
6.2 Oportunidades
6.2.1 Mantener buena imagen empresarial
6.2.2 Mejorar clima laboral
6.2.3 Responsabilidad social empresarial
6.2.4 Reduccion de demandas legales
6.2.5 Autonommia en la busqueda de empleo
6.2.6 Etica profesional
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