Tipos de liderazgo

Jon Re
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ismaeloropel
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Jon Re
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en este documento se ven los diferentes tipos de liderazgo según dos autores de diferentes epocas

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Tipos de liderazgo
  1. audaces
    1. son eficientes en situaciones específicas
      1. personas que apuestan su patrimonio y reputación
        1. realizan cambios significativos en el modo de operar su organización
        2. cautelosos
          1. son necesarios cuando se marchan los líderes audaces
            1. son estables y con un claro sentido de dirección
              1. facilitan la evolución de la compañía y garantizan su crecimiento a largo plazo
              2. cirujanos
                1. frecuentemente salvan a las empresas que se hallan al borde del colapso
                  1. un ejemplo es Lee Iacocca que salvo a Chrysler Corporation
                  2. funerarios
                    1. toman decisiones en un momento en que los que están demasiado cerca o muy involucrados en una situación, son incapaces de pensar claramente
                      1. deben hacer frente a los apegos emocionales de los sobrevivientes
                        1. es necesario u verdadero líder estratégico para cerrar una línea de productos o retirarse del mercado
                        2. autoritario
                          1. se debe utilizar en situaciones criticas
                            1. destruye la motivación en poco tiempo
                              1. pierden el compromiso de su equipo y en la empresa solo permanecen las personas que no tienen otra salida
                                1. el talento que puede se fuga
                                2. democrático
                                  1. deja en el equipo la capacidad de decidir
                                    1. no adquiere una relevancia importante
                                      1. su actuación no aporta demasiado valor agregado
                                        1. se espera del líder visión estratégica y determinación en situaciones importantes
                                          1. se utiliza puntualmente
                                          2. afiliativo
                                            1. su lema "primero las personas"
                                              1. relación extraordinaria con los demás, son cercanos y existe familiaridad importante conel equipo
                                                1. se olvida a menudo de los resultados
                                                  1. ideal para dirigir equipos nuevos o que han sufrido un cambio importante
                                                  2. timonel
                                                    1. dice que hacer, monitoriza y corrige
                                                      1. su papel es poner rumbo y mantenerlo
                                                        1. no es efectivo en el desarrollo del talento y potenciación de cualidades personales
                                                          1. de los más utilizados
                                                          2. coaching
                                                            1. utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching
                                                              1. sitúa al equipo en zona de aprendizaje
                                                                1. hace que el propio equipo se cuestione su forma de funcionar
                                                                  1. potencia la mejora constante
                                                                  Show full summary Hide full summary

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