Decisiones de programación de compras y de suministro

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Cap 10 Logística Mind Map on Decisiones de programación de compras y de suministro, created by zhiiu.sp on 12/29/2015.

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Decisiones de programación de compras y de suministro
1 Suministros
1.1 Llegan justo cuando se necesitan
1.1.1 Programación justo a tiempo
1.1.1.1 Cadena de suministro sincronizada
1.1.1.1.1 Bienes adecuados
1.1.1.1.2 Lugar adecuado
1.1.1.1.3 Momento adecuado
1.1.1.2 Características
1.1.1.2.1 Relación proveedor transportista
1.1.1.2.2 Información compartida compradores - proveedores
1.1.1.2.3 Pedido frecuente, transporte pequeño; mínimo invetario
1.1.1.2.4 Eliminación de la incertidumbre en la cadena de suministros
1.1.1.2.5 Objetivos de alta calidad
1.1.1.2.6 Inventario en el proveedor
1.1.1.2.7 Generación de economías a escala
1.1.1.3 KANBAN
1.1.1.3.1 Sistema de control de la producción
1.1.1.3.2 utiliza
1.1.1.3.2.1 Disparadores de producción y movimiento
1.1.1.3.2.2 Método del punto de reorden para determinar cantidad
1.1.1.4 Puede aplicarse al canal de distribución físico
1.1.1.4.1 Planeación de requerimientos de distribución
1.1.1.4.1.1 Beneficios
1.1.1.4.1.1.1 Estimula la planeación integrada
1.1.1.4.1.1.2 Compatible con PRM
1.1.1.4.1.1.3 Mayor flexibilidad y adaptación al cambio
1.1.1.4.1.1.4 Incorpora todas las fuentes de demanda
1.1.1.4.1.1.5 Permite el manejo colectivo
1.2 Se utiliza el mantenido en inventario
1.2.1 Programación de suministros para inventario
1.3 Planeación de requerimientos (PRM)
1.3.1 Suministros de demanda relativamente conocida
1.3.1.1 Ante incertidumbre: inventario de seguridad
1.3.2 Momento adecuado para cumplir requerimientos
1.3.2.1 Equilibrio de costos
1.3.2.1.1 Tener los materiales ANTES de que se necesiten
1.3.2.1.2 Tener los materiales DESPUÉS de que se necesiten
2 Compras
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