MICROENTORNO

Mario Sanchez
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Mario Sanchez
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Description

MICROAMBIENTE

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MICROENTORNO
1 Entorno
1.1 General
1.1.1 Factores de grandes tendencias sobre la realidad del exterior de la empresa
1.2 Específico
1.2.1 Factores del sector en el que opera cada empresa e inciden directa e inmediatamente.
1.2.1.1 Factores
1.2.1.1.1 Grado de rivalidad existente entre los competidores
1.2.1.1.1.1 La rivalidad lleva a las empresas a utilizar estrategias para mejorar su posición.
1.2.1.1.1.1.1 a) Número de competidores en el sector b) Posibilidades de crecimiento del sector c) Existencia de costes fijos elevados d)Diferenciación del producto
1.2.1.1.1.1.1.1 e) Exceso de capacidad productiva f) Existencia de intereses estratégicos de las empresas g)Existencia de fuertes barreras de salida de un sector
1.2.1.1.2 Amenaza de nuevos competidores
1.2.1.1.2.1 La entrada nuevas empresas aumenta y provoca una baja en la rentabilidad, bajando precios y aumentando costes
1.2.1.1.2.1.1 a) Barreras para la entrada b) Reacción esperada
1.2.1.1.3 Amenaza de productos sustitutivos
1.2.1.1.3.1 La entrada de productos sustitutivos hará que los precios bajen
1.2.1.1.3.1.1 El reemplazo de los productos nuevos a los existentes depende de la relación entre las prestaciones y el precio de ambos.
1.2.1.1.4 Poder de negociación de los proveedores
1.2.1.1.4.1 Proveedores aumentan su poder amenazando con elevar precios o reducir calidad.
1.2.1.1.4.1.1 a) Grado de concentración del sector de proveedores b) Inexistencia de productos sustitutivos
1.2.1.1.4.1.1.1 c) Empresa no sea cliente importante d) Proveedores vendan un producto que sea input importante
1.2.1.1.4.1.1.1.1 e) Productos diferentes o de coste elevado por cambio de proveedor f) Proveedor represente una amenaza para el cliente
1.2.1.1.5 Poder negociador de los clientes
1.2.1.1.5.1 Compradores fuerzan la competencia exigiendo precios bajos, mejor calidad o mayor servicio.
1.2.1.1.5.1.1 a) Grado de concentración de compradores y volumen de sus compras en relación con ventas totales b) Importancia de productos comprados en la estructura de costes del comprador
1.2.1.1.5.1.1.1 c) Importancia que el producto tenga en calidad de productos del comprador d) Rentabilidad y margen del cliente e)Diferenciación de los productos f)Existencia de bajos costes de cambio de porveedor
1.2.1.1.5.1.1.1.1 g) Posibilidad de integración vertical hacia atrás h) Información que el cliente posee sobre el mercado
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