Planeación

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tarea de supervision y tecnicas
Ana Cristiel Cal
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Ana Cristiel Cal
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Planeación
  1. Planear es decidir que se hara en el futuro
    1. Pasos basicos
      1. 1. Fijacion de objetivos
        1. 2. Identificación y evaluación de los factores con efecto en el objetivo
          1. 3. Desarrollo de un enfoque sistematico para lograr el objetivo (el plan)
      2. Niveles gerenciales
        1. Alta Dirección
          1. Planeacion estrategica a mediano y largo plazo
          2. Gerentes
            1. Planes de mediano y corto plazo de un mes a un año
            2. Supervisores
              1. Planes a corto plazo a un día, una semana, 6 meses
            3. Planes Permanentes/ Aplicación Continua
              1. Politicas: Conjunto de guias de accion que ofrecen congruencia a las decisiones de quienes son responsables de tomarlas
                1. Reglas: Normas que se hacen cumplir invariablemente
                  1. Procedimientos: Pasos que deben seguirse cuando se emprende una accion particular
              2. Falta de Planeación lleva a
                1. Fechas limite sin cumplir
                  1. obstaculos imprevistos
                    1. crisis
                      1. programas de emergencia
                2. Lineamientos Para la Fijación de Objetivos
                  1. 1. Elegir Areas de desempeño Claves
                    1. 2. Ser especifico en la medida de lo posible
                      1. 3. Establecer objetivos desafiantes
                        1. 4. Mantener el equilibrio en las areas de los objetivos
                          1. 5. Los objetivos deben ser mensurables
                            1. 6. Involucrar a los empleados en la fijacion de objetivos
                              1. 7. Dar seguimiento
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