Administración de Recursos Humanos

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Mapa sobre la conceptualización general de la Admón de Personal
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Administración de Recursos Humanos
1 Generalidades
1.1 El capital humano
1.1.1 Es el recurso más valioso de toda organización
1.1.2 De su calidad y pertinencia depende el cumplimiento de los objetivos
1.2 La administración del recurso humano tiene origen en los planteamientos de Taylor y Fayol
1.2.1 Esta teoría luego evolucionó hacia la XY de MacGregor que dice que no todo son contradicciones entre individuo y organización
1.3 Un trabajo de buena calidad debe tener
1.3.1 Dignidad
1.3.2 Seguridad
1.3.3 Prestaciones adecuadas
1.3.4 Supervisión competente
1.3.5 Posibilidad de desarrollo
2 Conceptos
2.1 Empresa
2.1.1 Organización que mediante el uso de sus recursos busca satisfacer necesidades de la sociedad
2.2 Sistema
2.2.1 Conjunto de partes que coordinadamente logran resultados que no son posibles como partes separadas
2.3 Adinistración de recursos humanos
2.3.1 Área funcional encargada del reclutamiento, selección, entrenamiento, seguridad, compensación de las personas que prestan servicio a la organización
2.4 Organización
2.4.1 Conjunto de personas con compromisos, cargos y recursos que buscan lograr objetivos comunes
3 Recursos de la empresa
3.1 Materiales
3.1.1 Tangibles
3.2 Financieros
3.2.1 Monedas o representación de ellas
3.3 Humanos
3.3.1 Las personas que dan su trabajo a la organización
3.4 Técnicos
3.4.1 Fórmulas, patentes, Know How, procedimientos
4 Funciones de Talento Humano
4.1 Cumplir y hacer cumplir políticas, requisitos legales, procedimientos, normas, etc. de la organización
4.2 Asegurar estándares adecuados de Seguridad y Salud en el Trabajo
4.3 Liderar y ejecutar el proceso de vinculación y desvinculación de personal, es decir desde el reclutamiento hasta la finalización del contrato
4.4 Asegurar el correcto pago de salarios, prestaciones, seguridad social, etc.
4.5 Asegurar el cumplimiento de compromisos con EPS, ARL, AFP , Parafiscales
4.6 Dirigir y controlar: cronogramas de trabajo, vaciones, incapacidades, etc.
4.7 Realizar la función disciplinaria
4.8 Representar la organización ante procesos legales laborales
4.9 Planear, ejecutar, dirigir y controlar el programa de Bienestar Social
5 Objetivos
5.1 Corporativos
5.2 Funcionales
5.3 Sociales
5.4 Personales
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