LAS 5S

Jennifer Alvarez 26
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Jennifer Alvarez 26
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Description

las 5 s en las empresas

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LAS 5S
  1. SEISO: Limpieza
    1. Toda persona deberá conocer la importancia de estar en un ambiente limpio. Cada trabajador de la empresa debe, antes y después de cada trabajo realizado, retirara cualquier tipo de suciedad generada.
      1. Ventajas
        1. 1. calidad y seguridad, 2.Mayor productividad 3.Evita pérdidas. 4. Es fundamental para la imagen interna y externa de la empresa.
    2. Definicion
      1. Es una practica de calidad referida al "Mantenimiento integral" tanto de la maquinaria como del entorno de trabajo.
        1. Propositos
          1. 1.Calidad. 2. Eliminación de Tiempos Muertos. 3. Reducción de Costos.
            1. Resultados
              1. -Reducción del 40% de sus costos de Mantenimiento. -Reducción del 70% del número de accidentes. -Crecimiento del 10% de la fiabilidad del equipo. -Crecimiento del 15% del tiempo medio entre fallas.
          2. Beneficios
            1. 1. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo. 2. Los trabajadores se comprometen. 3. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. 4. LA MEJORA CONTINUA SE HACE UNA TAREA DE TODOS.
              1. MAYOR PRODUCTIVIDAD Y MENOS ACCIDENTES
          3. SEIKETSU: Higiene y visualizacion
            1. La higiene es el mantenimiento de la Limpieza, del orden. Quien exige y hace calidad cuida mucho la apariencia. En un ambiente Limpio siempre habrá seguridad. Quien no cuida bien de sí mismo no puede hacer o vender productos o servicios de Calidad.
              1. Ventajas
                1. 1. Facilita la seguridad y el desempeño de los trabajadores. 2. Evita daños de salud del trabajador y del consumidor. 3. Mejora la imagen de la empresa interna y externamente.4. Eleva el nivel de satisfacción y motivación del personal hacia el trabajo.
                  1. Recuersos visibles
                    1. 1. Avisos de peligro, advertencias, limitaciones de velocidad, etc. 2. Informaciones e Instrucciones sobre equipamiento y máquinas. 3.Avisos de mantenimiento preventivo. 4. Recordatorios sobre requisitos de limpieza. 5.Aviso que ayuden a las personas a evitar errores en las operaciones de sus lugares de trabajo. 6. Instrucciones y procedimientos de trabajo.
                      1. Importante
                        1. - Deben ser visibles a cierta distancia. - Deben colocarse en los sitios adecuados. - Deben ser claros, objetivos y de rápido entendimiento. - Deben contribuir a la creación de un local de trabajo motivador y confortable.
            2. SEIRI: Clasificacion y descarte
              1. Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
                1. Ventajas
                  1. 1. Reducción de necesidades de espacio, stock, almacenamiento, transporte y seguros. 2. Evita la compra de materiales no necesarios y su deterioro. 3.Aumenta la productividad de las máquinas y personas implicadas. 4. Provoca un mayor sentido de la clasificación y la economía, menor cansancio físico y mayor facilidad de operación.
              2. SEITON: Organizacion
                1. Tener lo que es necesario, en su justa cantidad, con la calidad requerida, y en el momento y lugar adecuado
                  1. Ventajas
                    1. Menor necesidad de controles de producción. Facilita el transporte interno, el control de la producción y la ejecución del trabajo en el plazo previsto. Menor tiempo de búsqueda de aquello que nos hace falta. Evita la compra de materiales y componentes innecesarios y Aumenta la productividad de las máquinas y personas. Provoca una mayor racionalización del trabajo, menor cansancio físico y mental, y mejor ambiente.
                2. SHITSUKE: Disciplina y compromiso
                  1. Disciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas como se supone se deben hacer. Es el deseo de crear un entorno de trabajo en base de buenos hábitos.
                    1. ¿Que significa?
                      1. En suma se trata de la mejora alcanzada con las 4 S anteriores se convierta en una rutina, en una práctica mas de nuestros quehaceres. Es el crecimiento a nivel humano y personal a nivel de autodisciplina y autosatisfacción.
                        1. CONCLUSION:
                          1. Esta 5 S es el mejor ejemplo de compromiso con la Mejora Continua. Todos debemos asumirlo, porque todos saldremos beneficiados.
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