DIRECCIÒN ESTRATÈGICA

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DIRECCIÒN ESTRATÈGICA
  1. Modelo ciclo funcional de direcciòn
    1. reguladores en la direcciòn estrategica
      1. Interacciòn empresa y entorno
        1. Ralaciòn pensamiento, actitud, intenciòn
          1. Principios Generales
            1. Principio teòrico metodològico
          2. Procedimiento para elaborar la matriz de implantaciòn
            1. Estructura
              1. Cultura
                1. Liderazgo
                2. CONTENIDO DEL MODELO DEDIRECCION ESTRATEGICA
                  1. PRIMERA ETAPA
                    1. Anàlisis estratègico
                      1. Diagnòstico
                        1. Analisis del impacto internos
                          1. Analisis del impacto externo
                            1. Aprendizaje para mejorar el desempeño
                            2. SEGUNDA ETAPA
                              1. Valores compartidos
                                1. Procedimientos
                                  1. Matriz de evaluciaciòn valores compartidos
                                  2. TEERCERA ETAPA
                                    1. Definiciòn de valores finales de la organizaciòn
                                      1. formulaciòn de la misiòn de la organizaciòn
                                        1. establecer los factores de exito
                                        2. CUARTA ETAPA
                                          1. Formulaciòn y alineacion de las estrategias
                                            1. Formulaciòn del presupuesto estrategicos
                                              1. Formulacion de las polìticas
                                              2. QUINTA ETAPA
                                                1. Implementcion de la estrategia
                                                  1. Papel de faciliardes del proceso de cambio
                                                2. Analisis cluster
                                                  1. busca
                                                    1. Planear
                                                      1. Formular
                                                        1. diagnosticar
                                                      2. ES
                                                        1. El proceso de formulaciòn, implantaciòn, ejecuciòn y control de un conjunto de minobras que garantizan la interacciòn proactiva de una organizaciòn con su entorno, para coayudar a la eficiencia y eficacia del cumpliminto del objeto social
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