Lean Canvas

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Lean Canvas.
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Lean Canvas
1 Método enfocado en las necesidades del clinte.
1.1 Para después...
1.1.1 Utilizar esta necesidad como foco para el diseño del producto o servicio.
2 El modelo te ayuda a generar tu plan A.
2.1 Con el cual...
2.1.1 Probarás tus experimentos de manera rápida.
2.1.1.1 Esto te ayuda a la adquisición de conocmientos y enfocar tus esfuerzos para la creación de la StarUp de la empresa.
3 Éste modelo inicialmente es para StartUps pero últimamente muchos emprendedores han estado aplicandolo a empresas ya establecidas.
4 Creado por Ash Maurya
4.1 Su idea era visualizar aquello que es más incierto o arriesgado en la creación de un StartUp que permitiera a los emprendedores tener un mapa de su empresa desde el nacimiento.
4.1.1 Basándose en el modelo de Negocios de Alex Osterwalder
4.1.1.1 añadió estos elementos...
4.1.1.1.1 Alianzas - Problema
4.1.1.1.1.1 Problemas que se prentenden resolver.
4.1.1.1.2 Actividades Clave - Solución
4.1.1.1.2.1 Características de las soluciones.
4.1.1.1.3 Relaciones Clave - Claves Métricas Clave
4.1.1.1.3.1 Indicadores para medir el modelo de negocio.
4.1.1.1.4 Relaciones - Ventaja Injusta
4.1.1.1.4.1 Lo que te diferencia de las otras personas.
5 El modelo se divide en dos partes:
5.1 Producto
5.1.1 2. Problema: Identificar problemas del mercado y soluciones alternativas. Esto permite crear una propuesta de valor única.
5.1.1.1 3. Propuesta de Valor: En qué forma eres diferente a las demás empresas y la forma en que se soluciona el roblema.
5.1.1.1.1 4. Solución: Producto mínimo viable con 3 características. Enfocarse en funcionalidades principales.
5.1.1.1.1.1 7. Estructura de Costos: Aquello que incurre en un gasto creando la propuesta de valor.
5.1.1.1.1.1.1 8. Métricas Clave: Generar indicadores para la toma de dicisiones y seguir avanzando con el modelo de negocios.
5.2 Mercado
5.2.1 1. Segmentos de Cliente: Usuarios visionarios que tienen una necesidad latente y con los que se podría comenzar a trabajar.
5.2.1.1 5. canales: De qué manera va a llegar tu solución hacia los clientes. Digiatal o física, enfocarse en la experiencia del cliente.
5.2.1.1.1 6. Fuentes de Ingresos: La manera en que se va a generar ingresos.
5.2.1.1.1.1 9. Ventaja Diferencial: Lo que hace que tus clientes vuelvan a tu empresa.
5.3 Nota: Métrica basada en el llenado correspondiente de los espacios.
6 David Gómez. A01172954. 28/02/16.
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