ENFOQUE EN LAS

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enfoque funciones gerenciales

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ENFOQUE EN LAS
  1. consiste en
    1. observar lo que los gerentes hacen y, a partir de ello, llegar a conclusiones respecto de qué actividades (o funciones) gerenciales se trata.
      1. Funciones interpersonales
        1. 1.De figura central
          1. 2. De lider
            1. 3. De enlace
            2. Funciones de decisión
              1. De emprendedor
                1. De encargado de disturbios
                  1. De asignar recursos
                    1. De negociador
                    2. Desarrollan una serie de 10 funciones
                      1. Funciones informativas
                        1. 4. De receptor
                          1. 5. De difusor
                            1. 6. De vocero
                          2. La tarea de los gerentes es transformar los insumos en resultados, de una manera efectiva y eficiente
                        2. Enfoque en el proceso administrativo o enfoque operacional
                          1. Conjunta el conocimiento pertinente de la administración al relacionarlo con el puesto gerencial: lo que los gerentes hacen
                            1. reconoce que hay un cúmulo central de conocimientos sobre la administración que sólo es pertinente en su campo
                          2. Enfoque sistemático del proceso administrativo
                            1. Que una empresa organizada depende de su ambiente externo: es parte de sistemas mayores, como la industria a la que pertenece, del sistema económico y de la sociedad.
                              1. Insumos
                                1. Personas, capital, habilidades gerenciales, conocimiento y habilidades técnicas
                            2. Sistema de comunicación
                              1. integra las funciones gerenciales
                                1. enlazar a la empresa con el ambiente externo,
                                  1. se identifican las necesidades de los clientes, y este conocimiento permite a la empresa proporcionar productos y servicios, y obtener un beneficio
                                  2. Producción
                                    1. Productos, servicios, utilidades, satisfacción e integración de las metas de diversos solicitantes de la empresa
                                    2. Funciones de los gerentes
                                      1. Planear
                                        1. Elegir misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos, lo que requiere decidir.
                                        2. Organizar
                                          1. Establecer una estructura intencional de funciones que las personas desempeñen en una organización.
                                          2. Integrar al personal
                                            1. Cubrir y mantener cubiertos los puestos en la estructura organizacional
                                            2. Dirigir
                                              1. Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y de grupo.
                                              2. Controlar
                                                1. Medir y corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se conformen a los planes.
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