g.brunnersingh
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Prüfungsnotizen

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1 Personalplanung/-gewinnung
1.1 Quantitative Planung des Personalbedarfs
1.1.1 Wie viel Ersatzbedarf, Neubedarf, Verminderung?
1.1.1.1 intern
1.1.1.2 extern
1.1.2 Fixkostenbereich

Annotations:

  • unabhängig von Arbeitsmenge, z.B. Rezeption muss besetzt sein Soll - Ist - bereits geplante Zugänge + bereits geplante Abgänge = noch bestehender Personalbedarf
1.1.3 proportionaler Personalkostenbereich

Annotations:

  • Abhängig von Auftragsmenge z.B. Saisonarbeiter
1.1.4 qualitative Planung
1.1.5 Personaleinzatzplanung
1.2 Teilgebiete
1.2.1 Personalbeschaffungsplanung
1.2.2 Berufsausbildungsplanung
1.2.3 Personalentwicklungsplanung
1.3 Stellenbeschreibung
1.4 Personalmarketing und Personalsuche
1.5 Personalauswahl
2 Personaleinsatz
2.1 Einführung und Einarbeitung
2.2 Arbeitszeitmodelle
3 Entlöhnung
3.1 Lohngerechtigkeit
3.2 Lohnsysteme
3.3 Lohnkomponenten
3.4 Lohnformen
3.5 Spesenvergütungen
4 Personalberuteilung
4.1 Ziele
4.2 Einführung
4.3 Arten
4.3.1 summarische Verfahren
4.3.2 analytische Verfahren
4.4 Management by Objectives MbO
4.4.1 funktionsbezogene Ziele
4.4.2 verhaltensbezogene Ziele
4.5 Management by Delegation MbD
4.6 Handhabung und Nutzen
5 Personalentwicklung
5.1 Definition, Ziele
5.2 Arten
5.3 Systematisches Vorgehen
5.4 Arbeitsstrukturierung
5.5 Berufliche Aus- und Weiterbildung
5.6 Laufbahnplanung und Coaching
5.7 Nachfolgeplanung für Führungspositionen
6 Personalaustritt
6.1 Betriebswirtschaftliche Aspekte
6.1.1 interner Abbau
6.1.2 externer Abbau
6.2 soziale Aspekte
6.3 Austrittsgespräch
6.4 Arbeitszeugnis
6.5 Rechtliche Aspekte

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