actividad 1

gomez moreno 6 L
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gomez moreno 6 L
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Mind Map on actividad 1, created by gomez moreno 6 L on 03/08/2016.

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actividad 1
1 Un sistema de gestión de aprendizaje es un software instalado en un servidor web que se emplea para administrar, distribuir y controlar las actividades de formación no presencial (o aprendizaje electrónico) de una institución u organización. Permitiendo un trabajo de forma asíncrona entre los participantes. Las principales funciones del sistema de gestión de aprendizaje son: gestionar usuarios, recursos así como materiales y actividades de formación, administrar el acceso, controlar y hacer seguimiento del proceso de aprendizaje, realizar evaluaciones, generar informes, gestionar servicios de comunicación como foros de discusión, videoconferencias, entre otros. Un sistema de gestión de aprendizaje, generalmente, no incluye posibilidades de autoría (crear sus propios contenidos), sino que se focaliza en gestionar contenidos creados por fuentes diferentes. La labor de crear los contenidos para los cursos se desarrolla mediante un Learning Content Management System
2 CARACTERISTICAS
2.1 Control de nivel de stock del almacén a nivel de existencia-ubicación. Es la función por excelencia del SGA, tener perfecamente controlados los inventarios. Gestión a tiempo real. Es una función imprescindible, de no poder trabajar en tiempo real el uso del SGA como tal no tendría sentido. Trazabilidad. El uso del SGA nos brinda la trazabilidad dentro de nuestro almacén. La trazabilidad que puede considerarse como un factor competitivo para el cliente, está convirtiéndose en una exigencia básica que tenemos que ofrecer. En determinados sectores sin Trazabilidad no puedes competir. Planificación, asignación y control de la carga de trabajo de los recursos del almacén. Reportar la información necesaria para la toma de decisiones. En este punto hay que tener en cuenta la integración con el ERP de la empresa. Ya que el futuro del ERP y del SGA es trabajar juntos proporcionando un control total sobre la empresa
3 Ventajas del uso de un SGA
3.1 Reduce el efecto de la rotación de personal.Aumenta la versatilidad de los operarios La fiabilidad y productividad de los operarios es alta desde el primer día. Ratios d productividad precisos. Fiabilidad en el stock de materias primas e intermedias. Información clara y detallada de stocks y tendencias adías vista. Planificación fiable. Imputación y control de costes más fiable. Facilita la toma de decisiones. Reducción de las tareas administrativas. Reducción de costes. Reducción del espacio necesario. Mejor determinación del retorno de la inversión. Incremento del ratio de servicio, reducción de las rupturas de stock. Reducción de los plazos de entrega. Plazos fiables. Mejora en la relación con clientes y proveedores. Fiabilidad del stock a tiempo real. Fácil planificación de necesidades. Reducción de obsolescencias. Disminución de devoluciones.
4 DESVENTAJAS
4.1 Mayor costo de implantación, en relación con un solo sistema particular de gestión. Mayor esfuerzo en materia de formación, de organización y de cambio de la cultura empresarial. Déficit de personal capacitado para la realización de auditorías de los sistemas de gestión existentes. Se requiere de mayor esfuerzo en la planificación, el control de los procesos y en la toma de decisiones.
5 EVOLUCION DE LOS SGA
5.1
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