Metodología SCRUM (Microformas SIstemas Internos)

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Propuesta de Metodología SCRUM Microformas.

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Metodología SCRUM (Microformas SIstemas Internos)
  1. Que es SCRUM?
    1. Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de buenas prácticas para trabajar colaborativamente, en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto. Estas prácticas se apoyan unas a otras y su selección tiene origen en un estudio de la manera de trabajar de equipos altamente productivos. En Scrum se realizan entregas parciales y regulares del producto final, priorizadas por el beneficio que aportan al receptor del proyecto. Por ello, Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos, donde se necesita obtener resultados pronto, donde los requisitos son cambiantes o poco definidos, donde la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales.
      1. Aplicado a Sistemas Internos de Microformas?
        1. Scrum se propone como una metodología de manera agil para futuros proyectos dentro de la empresa.
      2. Roles
        1. Scrum Master: Felipe García Martínez
          1. Actual gerente de Sistemas Internos, encabeza al equipo y es candidato ideal para delegar las responsabilidadesy conseguir los recursos que necesiten los desarrolladores para sus múltiples tareas
            1. Desarrollador: Adam Montes de Oca
              1. Desarrollador: Sergio Ulises Pérez
                1. Desarrollador: Jose Luis Cruz Nicolas
                  1. Desarrollador: Jose Daniel Ojeda
                  2. Product Owner:Susana Flores Retíz
                    1. Actual analista de Sistemas Internos, candidata ideal para obtener las características que pida el usuario final, sus labores principales consistirán en ser intermediaría del usuario final y el Scrum Master
                    2. Product Owner: Karen Vazquez Diaz
                      1. Actual analista de Sistemas Internos, se propone que Karen se integre al equipo de desarrollo y sea tester para futuros proyectos. Sus funciones principales será ser aprendiz de producto owner de Susana y apoyar en distintas tareas(Soporte).
                        1. Tester
                      2. Por que de la propuesta?
                        1. Ventajas
                          1. 1. Ser pioneros en la metodología dentro de la empresa. 2. Rompimiento de paradigmas en la agilización de trabajo. 3. Valor productivo para la empresa.
                          2. Desventajas
                            1. 1. Se propone no hacer mas soporte tecnico a menos que sea muy necesario, corregir los problemas del sistema de raiz llevando el metodo SCRUM
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