Tema 9: Otras evaluaciones de proyectos

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Resumen del tema 9 Evaluación de proyectos
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Tema 9: Otras evaluaciones de proyectos
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2 Punto de equilibrio
2.1 Punto de equilibrio = ventas - costos fijos - costos variables = 0
2.1.1 Costos fijos
2.1.1.1 Son aquellos egresos que deben realizarse con independencia del comportamiento de las ventas.
2.1.2 Costos Variables
2.1.2.1 Son aquellos egresos que normalmente guardan una relación directa con el comportamiento de las ventas; sí estas crecen, también los costos de forma proporcional y viceversa.
2.2 herramienta que sirve al administrador del proyecto para saber y controlar los niveles de ingresos y egresos a partir de los cuales la empresa comienza a obtener ganancias.
2.3 Volumen de ventas
2.3.1 Volumen de ventas = Costos fijos (Precio de venta - costos variables)
3 Razones Financieras
3.1 constituyen políticas financieras que el proyecto debe observar para lograr los niveles de flujo neto de efectivo que deriven en el logro de la recuperación de la inversión y rentabilidad esperada
3.2 Razones de liquidez
3.2.1 Capital de trabajo
3.2.1.1 Activo circulante – Pasivo circulante
3.2.1.1.1 Esta razón, dispone la capacidad de pago de corto plazo del proyecto.
3.3 Razones de apalancamiento
3.3.1 Taza de deuda
3.3.1.1 Deuda total/ Activo Total
3.3.1.1.1 Establece cuántos pesos de deuda debe haber por cada peso de activo total.
3.3.2 Cobertura de Interes
3.3.2.1 Utilidad de operación/ interés
3.3.2.1.1 Establece cuántos pesos de utilidad de operación deben mantenerse por cada peso de interés.
3.4 Razones de actividad
3.4.1 Periodo Promedio de cobro
3.4.1.1 Cuentas por cobrar/ Ventas diarias
3.4.1.1.1 Establece la política en días de cobro a clientes.
3.4.2 Rotación de activos totales
3.4.2.1 Ventas anuales/ Activos totales
3.4.2.1.1 Establece cuántos pesos de ventas generan los activos totales del proyecto en un año.
3.5 Razones de rentabilidad
3.5.1 Margen de beneficio
3.5.1.1 Utilidad neta (menos impuestos) /Ventas netas anuales .
3.5.1.1.1 Mide cuántos pesos de utilidad neta, genera cada peso que el proyecto vende
3.5.2 Rendimiento sobra activos totales
3.5.2.1 Utilidad neta (menos impuestos)/ Activos totales
3.5.2.1.1 Mide cuántos pesos de utilidad neta, genera cada peso de activo total del proyecto.
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