COMO IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÒN EN LA PRACTICA

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GESTIÒN EMPRESARIAL

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COMO IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÒN EN LA PRACTICA
  1. ATRAVES DE LOS COMPONENTES INICIALES DEL CONTROL DE GESTION
    1. ELEMENTOS DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION
      1. RESULTADOS OBTENIDOS AL IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION
        1. EVALUACIÒN DE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION
          1. IDENTIFICAR SUS COMPONENETES
            1. EVALUAR LA EFICIENCIA DE LOS DIFERENTES COMPONENTES
              1. DIAGNOSTICAR EL ESTADO
                1. DISEÑAR EL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION
                  1. IMPLEMENTAR EL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION
                    1. OBTENER UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION COMO SISTEMA DE INFORMACION PARA LA TOMA DE DESICIONES
                    2. ASPECTOS FUNCIONALES
                      1. AYUDAR A LA TOMA DE DESICIONES
                        1. CONSEGUIR EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
                          1. CONTROLAR LA EVOLUCIÒN DEL NEGOCIO
                            1. IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE RETRIBUCIÒN VARIABLE
                              1. CONTROLAR MEJOR LOS RECURSOS CONSUMIDOS
                                1. ASIGNAR RESPONSABILIDADES Y EVALUAR EL CUMPLIMIENTO
                                  1. COMPROBAR LA EFECTIVIDAD DE SU PLANIFICACIÒN ESTRATEGICA
                                    1. DAR SOPORTE AL CUADRO DE MANDO Y LOS INDICADORES CLAVE
                                      1. ANTICIPAR PROBLEMAS FUTUROS
                                      2. ASPECTOS PRACTICOS
                                        1. EVALUAR LA EFICACIA DE LA FUNCIÒN DEL CONTROL DE GESTION
                                          1. COMPROBAR QUE EL PRESUPUESTO CONTIENE TODA LA INFORMACION NECESARIA Y SIN ERRORES
                                            1. REVISAR QUE REALMENTE ES EFICAZ Y UTIL EL PROCESO DE CIERRE MENSUAL
                                              1. FACILITAR EL SISTEMA DE REPORTING DE GESTION
                                                1. TENER LOS INFORMES MAS ADECUADOS PARA LOS DIFERENTES RESPONSABLES
                                                  1. REVISAR QUE EL SISTEMA DE COSTES PROPORCIONA TODA LA INFORMACIÒN ADECUADA
                                                  2. CONTROL DE GESTION EN LA EMPRESA
                                                    1. ES IMPORTANTE CONOCER LA DEFINICION
                                                      1. FACTORES QUE INTERVIENEN
                                                        1. REQUISITOS
                                                          1. OBJETIVOS
                                                            1. LIMITACIONES QUE AFECTAN EL CONTROL
                                                            2. EL CONTROL DE GESTIÒN COMO SOPORTE DE LA PLANIFICACIÒN ESTRATEGICA
                                                              1. LA MISIÒN, LOS OBJETIVOS Y LAS ESTRATEGIAS VALORADO EN EL PLAN FINANCIERO A LARGO PLAZO
                                                              2. FUNCIONES DEL RESPONSABLE DE CONTROL O CONTROLLER
                                                                1. HERRAMIENTAS Y SOPORTE TECNICO DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION
                                                                  1. PLAN DE CUENTAS
                                                                    1. EL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
                                                                      1. LOS PROGRAMAS INTEGRADOS TIPOS ERP
                                                                        1. LOS PROCESOS DE CONTROL INFORMATICOS
                                                                          1. LAS TECNICAS DE BENCHMARKING
                                                                          2. EL SISTEMA DE COSTES COMO SOPORTE DEL CONTROL DE GESTIÒN
                                                                            1. SE DEBEN CONOCER, DISEÑAR Y ADAPTAR A CADA TIPO DE EMPRESA
                                                                              1. SE DEBEN PODER MEDIR LOS COSTES DE CALIDAD Y NO CALIDAD Y LOS COSTOS MEDIO AMBIENTALES
                                                                                1. DISEÑAR UN SISTEMA DE INDICADORES PARA EL CONTROL DE LOS MISMOS
                                                                                2. IMPLEMENTACIÒN Y REALIZACIÒN DEL CONTROL PRESUPUESTARIO
                                                                                  1. TENER UNA HERRAMIENTA PARA EVALUAR TODO EL PROCESO PRESUPUESTARIO
                                                                                    1. CONOCER LAS FUNCIONES DEL CONTROLLER EN SU PRESENTACIÒN, APROBACIÒN Y SEGUIMIENTO
                                                                                      1. CONOCER EL CONTENIDO PRESUPUESTARIO
                                                                                        1. ES NECESARIO TENER UNA GUIA PARA CONFECCIONAR EL PRESUPUESTO
                                                                                        2. EL SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÒN COMO SISTEMA DE INFORMACIÒN
                                                                                          1. REALIZAR EL CONTROL DE GESTION POR AREAS DE NEGOCIO
                                                                                            1. SABER LAS TECNICAS DE DISEÑO DE LOS DIFERENTES INFORMES POR AREAS O RESPONSABLES
                                                                                              1. DESCUBRIR CUAL ES EL MEJOR CONTENIDO DEL REPORTING MENSUAL DE LAS EMPRESA
                                                                                                1. IDENTIFICAR LOS ASPECTOS CLAVE DE LA EMPRESA Y LOS INDICADORES QUE SIRVEN COMO INSTRUMENTO DE MEDICIÒN
                                                                                                2. EL SISTEMA DE CONTROL DE GESTION COMO SOPORTE DE LA RETRIBUCIÒN VARIABLE
                                                                                                  1. SE DEBE CONOCER QUE ES LA RETRIBUCION VARIABLE, LOS TIPOS QUE EXISTEN, EL DISEÑO Y UTILIZACIÒN DE INDICADORES Y COMO SE INCREMENTA UN SISTEMA DE RETRIBUCIÒN VARIABLE
                                                                                                  2. CIERRE MENSUAL E INFORMES DE REPORTE
                                                                                                    1. SE DEBEN CONOCER TODO EL PROCESO DE CIERRE MENSUAL
                                                                                                      1. TRABAJOS PREVIOS
                                                                                                        1. SE DEBE ANALIZAR LA EVOLUCIÒN DE LOS INGRESOS, GASTOS Y CUENTAS DE ACTIVO
                                                                                                          1. FORMA DE PRESENTACIÒN Y CONTENIDO DEL REPORTING
                                                                                                            1. COLOCAR INDICADORES POR AREAS Y RESPONSABLES
                                                                                                          2. PASOS PARA EL DISEÑO Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÒN
                                                                                                            1. CONOCER LAS DIFICULTADES Y VENTAJAS DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION INTEGRADO
                                                                                                              1. CONOCER EL PROCESO DE IMPLEMENTACIÒN Y PUESTA EN MARCHA
                                                                                                                1. COMO AFECTA EL DISEÑO DE SISTEMA DEL CONTROL DE GESTIÒN
                                                                                                                  1. CONOCER EN DETALLE LOS COMPONENTES DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÒN
                                                                                                                  2. EJEMPLOS DE INFORMES DEL SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÒN
                                                                                                                    1. DISEÑAR CUENTAS DE EXPLOTACIÒN DE DIFERENTES TIPOS
                                                                                                                      1. DISEÑAR LOS INFORMES CLAVES POR AREAS O RESPONSABLES COMERCIAL, PRODUCCIÒN, PERSONAL , ADMINISTRACIÒN Y CALIDAD
                                                                                                                      2. EL CONTROL DE PROYECTOS EN EL SISTEMA DE CONTROL DE GESTIÒN
                                                                                                                        1. ABARCA LA FORMA DE GESTIONAR UN PROYECTO TANTO A NIVEL OPERATIVO COMO ECONOMICO
                                                                                                                          1. CONOCER LAS FUNCIONES DEL RESPONSABLE DEL PROYECTO
                                                                                                                            1. ANALIZAR EL PRESUPUESTO Y LOS RESULTADOS REALES
                                                                                                                              1. REALIZAR EL DISEÑO DE INDICADORES
                                                                                                                              Show full summary Hide full summary

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                                                                                                                              Sergio Abdiel He
                                                                                                                              Sistema Urinario
                                                                                                                              Luis Villanueva Lopez
                                                                                                                              PROCESO ADMINISTRATIVO
                                                                                                                              ralejo84
                                                                                                                              Test Diagnóstico HTML - CSS
                                                                                                                              Bea Camacho
                                                                                                                              Introducciòn a la Lubricacion
                                                                                                                              Stalin Vladimir Bermeo Ojeda
                                                                                                                              PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU IMPORTANCIA
                                                                                                                              Andrés Gómez
                                                                                                                              Sistema Urinario
                                                                                                                              JORGE ALAN PUENTE FUERTE
                                                                                                                              Sistema respiratorio
                                                                                                                              David Ragnarok R