Innledning: direkte demokrati er upraktisk. Derfor: organer.
hvilke hensyn styrer reglenes utforming? deltakerne, men også kreditorene og de ansatte.
eier-, og ansatteinteresser: ivaretas ved deltagelse i organer.
kreditorinteresser: ivaretas ved plikt- og ansvarsregler
Genfors
Typer genfors
forenklet genfors
uten innkalling til møte. ikkei asal. hvorfor? mange as er små
andre regler som forenkler: 5-11b - elektronisk
deltagelse, 5-8a, b forhåndsstemming
Ekstraordinært genfors
ordinær genfors
kan fatte vedtak i enhver sak ang. selskapet
enkelte saker skal behandles, 5-5(2), årsregnskap,
mv (asal 5-6), utdeling av utbytte. henvis herfra til å
8-2. velger styre, 6-3, og andre saker
asal: 5-6(3) lederlønn
kompetanse: samme som genfors
poeng: få mulighet til å endre ting mellom ordinære genfors
styret plikter hvis 1/10 mener, asl 5-6(2). se også (1) og (3), 3-5(1)
Om Genfors
eiermøte, øverste organ. obligatorisk
Genfors som organ: Kompetanse: alm instruksjons- og
omgjøringsrett. Omgjøringsunntak: 6-33
offentlighet: bare for eierne. ikke ansatte, media e.l.. men kan gjøres unntak ved
flertallsvedtak. ikke uvanlig å gi media det i større selskap
Genfors som aksjeeierbeføyelse: aksjeeiers
forvaltningsbeføylse utøves her
kan ikke instruere genfors direkte eller opptre på vegne
av selskapsorgan, kontra sel. 2-20(1)
merk likevel uformell påvirkning: styret må være lydhørt overfor
aksjeeierene, for det kan kastes, 6-3
formell påvirkningmøterett, stemmerett, rett til å sette ting
på dagsordenen, 5-11
kan bruke fullmektig, 5-2. ikke uvanlig som maktmiddel - f. eks gi fullmakt
til ledelsen,s å ledelsen kan gardere seg mot "angrep"
inhabilitet? nei, kan stemme etter egne interesser, også
f. eks om han selv skal granskes, 5-25(!)
unntak: søksmålsspm 5-3(4)
deltakelse
frivillig.
pliktig: daglig leder og styreformann,
5-4(1). unntak, asl 5-4 (kontra asal)
tidspunkt
hyppighet: årlig. 5-5(1).
hvem innkaller: styret innkaller, 5-9, se også (2) - tingretten kan gjøre det
hvis gitte personer krever. uten å realitetsprøve kravet, rt- 2013 s. 1045
om innkallingen: skriftlig, 5-10, ukes varsel (2), asal - 2 uker, angi hvilke saker -
ikke åpent for "eventuelt" (3). unntak: 5-14. tilgang til doks:
møteledelse
5-12, genfors åpnes utg.p. av styreleder.
fortegner stemmeberettigede, 5-13
har da makt over praktiseringen av stemmerettsbegrensninger
men beslutningene kan overprøves av genfors han aksepterer og domstol, 5-13
genfors velger så møteleder, 5-!2(2)
fører protokoll 5-16
har makt lignende møteåpner. tar beslitninger underveis, inhabilitet, taletid mv
kan overprøves av genfors/domstol. men ikke vanlig
Beslutninger
Den enkelte: stemmerett
utg.p. hver aksje har en stemme, 5-3(1)
utslag av likhetsgrunnsetningen,
4-1
unntak: stemmerettsbegrensninger i vedtekt
2 typer begrensninger
personbegrensning, 5-3(1),
2.p.
hvorfor: aksjeklassebeg. kan ikke alene forhindre at 1 blir for dominerende.
type: genelle beg., men også personbegrensning er lov
tre typer
kvotebegrensning
ingen kan stemme for over 10 %
ledelsen sikrer kontroll
omgåelse:samarbeide med andre. utg.p.: ok. med mindre ren omgåelse.
mottiltak: konsolidering. de som opptrer som gruppe skal ses samlet.
må vedtas av genfors. likevel: konsernselskap anses nok som en eier, rt 2012 s. 1628
kvoteterskel: må eie x antall aksjer for å få stemme. ikke så praktisk.
progressiv stemmerett: øker med antall aksjer
aksjeklasseinndeling, 5-3(1), 3.p.
kan deles inn etter forvaltningsrett,
som stemmerett: relevant her.
hvofor: få inn kapital/kompetanse uten å miste forvaltningsmakt. kan gjelde
potensielle nasjonale eller utenlandske aksjeeiere
asa: visse begrensninger. er betenkelig om en elite
har makt uten tilsvarende risiko, 5-4(1)
kan også deles inn etter øk. rett: f. eks utbytterett
aktuelt f. eks i familieAS
unntak fra unntak: immunitet: § 5-3(2)
stemmerettsbegrensning, reelle hensyn
poeng: kan gi
mindretall
"flertallsmakt"
mot: øk. risiko for deltaker fra før (kan ikke selge/ta ut utbytte
uten videre). da særlig dumt å miste stemmerett
men: man velger selv hvor man kjøper aksjer --> folk flest liker ikke
aksjer uten stemmerett. dette motvirker det å bruke begrensninger i
praksis
for:
1) AS behov for fleksibilitet,
kapital uten å miste styring.
2) motvirke pulverisering av aksjeeierinnflytelse.
det kan lede til mindre vekst for AS.
men er ikke sikkert at stemmerettsbeg motvirker:
man har liten oppfordring til å motivere ledelse
Det kollektives perspektiv
Flertallskrav
utgp. alm flertall 5-17
ikke nok å få flest, må få over 50 % (hvis
mer enn to alt.). av den _møtende_ kapital
unntak
ansettelser: nok med flest stemmer, 5-17(2)
viktige avgjørelser: kvalifisert flertall f. eks vedtekt 5-18. er
da nok å ha mer enn 1/3 for å ha veto.
--> mer interessant å eie enten over 1/3 eller over 2/3 (beskytte vs endre vedtekter), enn 50% men skaffer
styrekontroll og utbyttekontroll ved alm flertall, 8-2
5-20: enstemmighet, ikke av fremmøtte, men berørte: nye innskuddsforpliktelser 2)
eiertak/eiergulv 3) innføring av mulighet for tvungen innløsning - mv
Beslutningsdyktight
andel møtende folk eller kapital som kreves
styret
Styrets kompetanse og ansvar
vidtgående kompetanse, 6-12
restkompetanse - den som ikke er tillagt genfors (f. eks endre vedtekt, oppløse mv), eller bedfors
viktuig:L styret forstår alm forvaltning. kan ingå avtaler, også uvanlig store, uten å
rådføre seg med genfors/bedfors, selge FE, oppta store lån mv
hvis bedfors: noen kompetanse er lagt dit, 6-37(4)
tilsvarende ansvar, kap 17 og 19
forvaltningansvar, 6-12
ansvarsområde: 6-12: forretningsmessig ledelse, men også alle andre saker
ansvarsinnhold: as i samsvar med lov, vedtekt,
genforsvedtak, formål (økonomisk utbytte)
forsvarlig forretningsdrift - prosessuelt og
materielt (ikke for høy risiko).
Kapital som står i forhold til risiko: 3-5
forsvarlig org av virksomhet: ansette DL, rutiner. settes gjerne bort til administrasjonen i større selskap
tilsynsansvar, 6-13. passe på andres
utøvelse av komp: i praksis DL
medlemmene
valg av styre
6-3: velges av genfors, minst 1 medlem, 6-1 - før: høyere krav for noen
de ansattes rep velges ikke av genfors, 6-3(2). 6-4
relativt flertall, 5-17(2)
eier man nok kan man diktere, ikke krav om
foholdsmessig rep, unntatt ansatterep
i praksis: går ofte bra, da man vil forhindre konflikt
og la mindretall være med i styret
pga. minoriteten kan blokkere vedtektsendringer, og mindre attraktiv på markedet
ofte sitter ikke aksjeeier selv i styret, men lar seg representere. er man i styret uten å eie aksjer
må man vurdere 17-1 og 19 om erstatning og straff
advokater i styreverv ;etisk problem å være rådgiver og styremedlem samtidig -
interessekonflikt - uavhengighetskravet
er vâr med å kritisere rådgvivningen. også hvis noen i hans firma gir den. f. eks om oppsigelsen var
saklig. og gjør det vanskelig for selskapet å være fortrolig med ham hvis han er i styret.
CG advokater bør ikke gjøre begge deler. hvis likevel: hele styret bør informeres
krav om kvinnelig representasjon: asal 6-11a. kritikk: eierne bør selv få bestemme- . gjelder bare asal. hva skjer
hvis brudd? freg godtar ikke, fregl 5-1, 5-2. oppøsning 16-5 flg, 16-15(1), nr 2, se også 16-17(3)
godtgjørelse
fra selskapet
genfors fastsetter, 6-10. så mye de vil
kan knyttes til overskudd. CGkoden:
bør være gjennomsiktig i årsrapport
ansvarsforsikring kan være del av
lønnen. kan være uansvarlig å ikke stille
krav om det. sikre seg mot erstatning, +
ikke bli for konservative i valgene sine
styret mottar lønn (se over). styret fastsetter
også lønn til ledelsen:, se under:
DL: lønn beror på avtale mellom dl og selskap. styret ansetter 6-2(2)
Andre ledende ansatte: beslutningen hører under styret eller dl, 6-12, 6-14
DLs lønn fastsettes fritt. kan gis delvis som bonus. hvis opsojin med
kapforh. må man følge 5-18. Rskl. 7-31: måopplyse om lønn
CG for asal: bør fastsette retningslinjer som selskapet kan se - så
aksjeeiernes interesser ivaretas, og ikke ledelsen får mer frie tøyler
asal : egne regler for lederlønn, 6-16a, 5-6(3)
merk: dette er nye regler, men markedet er
uansett villig til å betale for de beste hodene
fra andre
kan ikke få for dette, 6-17 -
smøring mv
tjenestetid, fjerning
utg.p. 2 år, 6-6, maks 4. "dårlige vilkår". ikke
kontraktsmessig rett ti å sitte hele perioden. ikke
beskyttet av aml. er et tillitsverv. kan fjernes, 6-7(2)
gen
den alminnelige forvaltning
ivaretar eierne: iverksetter eiermøtets beslutninger,
og andre ting mellom eiermøtene.
har også pliktregler som ivaretar kreditorer
3-4, 3-5, 6-12, 6-13
styret er obligatorisk, 6-1
saksbehandling, s. 211
i møte. §§ 6-19. unntak hvis skriftlig er betryggende. særlige
krav i asal. styremedlem kan kreve (2). DL: har rett til å delta (4)
6-21: DL forbereder
beslutningsdyktighet: må være over halvparten, 6-24
beslutning: halvpart av de fremmøtte, 6-25, valg ansettelser. relativt flertall 6-26, protokoll 6-29
genfors: ikke habilitetsregel. styremøte: streng habilitetsregel.kan ikke delta i spm som betyr noe for ham personlig
fører til ugyldighet hvis innvirket. hva hvis avtale med godtroende medkontrahent? 6-33: binder
daglig ledelse
en del av den alminnelige forvaltningen
oblig i asa, ikke asl eller sel, asl 6-2(1), sel 2-18
ansettelsen
dl frivillig: 6-2. asal: oblig
ansattes av styret. kan settes til gen/bedfors
rettigheter; vernet av avml, kontra styret. men kan frasi seg noe, aml
15-16(2) mot fallskjerm. kan også ansettes på åremål
fallskjermsavtale: dårlig rykte, men hindrer domstolskrangling mv. skal da atskillig
til for at slike avtaler lempes, avtl. 36, Rt 2000 s. 610 breivik