Como disminuir la rotación de personal

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Mapa mental sobre la retención de personal y como evitar la rotación.

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Como disminuir la rotación de personal
1 Mejorar el entorno laboral
1.1 Ofrecer oportunidad de aumento de salario
1.1.1 Si la empresa no tiene los recursos para aumentar el salario, se puede buscar la manera de recompensar como por ejemplo: ofrecer acciones, planes de financiamiento, etc.
1.2 Oportunidad de ascenso
1.2.1 Los empleados deben de sentirse compensados por su trabajo bien hecho
1.3 Equilibrar carga laboral
1.3.1 No sobrecargar a los empleados al grado de agotamiento
1.4 Beneficios competitivos
1.4.1 Prestaciones, seguro medico, vales, etc.
1.5 Entablar amistades
1.5.1 Organizar salidas divertidas con los compañeros para hacer un ambiente mas ligero
2 Mejorar el departamento de RH
2.1 Organizar selecciones de personal mas selectivas
2.1.1 Seleccionar a los candidatos que cumplen solo con los requerimientos y cualidades deseada
2.2 Hacer evaluaciones regulares a los empleados
2.2.1 Contar con métricas que pueda medir el desempeño de cada persona
2.3 Preocuparse por las opiniones de los empleados
2.3.1 Hablar con el personal sobre lo que les gusta y lo que no de su trabajo para encontrar áreas de mejora
3 Retención de personal
3.1 Continua capacitación
3.2 Alternar roles u oportunidad de cambio de área
3.3 Eventos de integración
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