FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.

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FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA.
1 Elementos
1.1 Personas
1.2 Objetivos
1.3 Procesos
1.4 Administración
1.5 Dirección y Gestion
2 Áreas funcionales
2.1 Alta dirección
2.2 Dirección ejecutiva
2.3 Operaciones
3 Diseño y produccion
3.1 Creación del Producto en base a a las estrategias definidas
4 Finanzas
4.1 Correcta administración de los valores de una entidad económica
5 Recursos humanos
5.1 Formar y dirigir al personal
6 Sistemas de información
6.1 Conjunto de elementos que recaban, procesan, almacenan y distribuyen información para la toma de deciciones
7 Estructura economica
7.1 Capital económico (ACTIVO)
7.1.1 Corriente
7.1.1.1 Marcas Patentes
7.1.2 No Corriente
7.1.2.1 Mercancia Efectivo
8 Formulación de la estrategia
8.1 Formulación estratégica se plantea en 7 procesos
8.1.1 Identificación de la misión , vision y objetivo
8.1.2 Análisis del Entorno
8.1.3 Revisión de los objetivos de la organizacón
8.1.4 Análisis Interno
8.1.5 Formulación de la estrategia
8.1.6 Implantación
8.1.7 Control y evaluación de resultados
9 ELECCION DE ESTRATEGIAS
9.1 Las diversas estrategias deben evaluarse cuidadosamente antes de hacer una elección
9.1.1 Definir involucrados y en que nivel se aplicara la estrategia
10 HERRAMIENTA ELECCION DE ESTRATEGIA
10.1 O
10.1.1 OPORTUNIDADES ¿de que tendencias te puedes beneficiar
10.2 D
10.2.1 DEBILIDADES ¿Que puedes mejorar?
10.3 A
10.3.1 AMENAZAS ¿que hace tu competencias?
10.4 F
10.4.1 FORTALEZAS ¿en que eres bueno? ¿que te diferencia de los demas
11 CLASIFICACIÓN DE MOVIMIENTOS ESTRATÉGICOS
11.1 Ejes de acción
11.1.1 Estrategias de crecimiento/regresión
11.1.2 Estrategias de especialización/localización
11.1.3 Estrategias de internacionalización / descentralización
11.1.4 Estrategias de estandarización / diferenciación
11.1.5 Estrategias de movimientos en la cadena de valor del sector
12 ESTRATEGIAS RELACIONADAS
12.1 Principales estrategias
12.1.1 protección nacional
12.1.2 Politicos-tecnologicas
12.1.3 Politicos-sindicales
13 Implementación de estrategias
13.1 Poner en marcha planes y estrategias
13.2 Difusión
13.3 Liderada por alta gerencia
13.4 Cumplir objetivos
13.5 Motivar personal
13.6 Trabajo en equipo
14 Adecuación del análisis estratégico
14.1 ANÁLISIS ESTRATÉGICO
14.2 ADECUACION
14.2.1 ENFOQUES
14.2.1.1 El enfoque de la lógica estratégica
14.2.1.2 El enfoque de la evidencia empírica
14.2.1.3 El ajuste o adecuación organizativa
15 Modelo EASIER
15.1 Gestiona el cambio de Estrategia
15.1.1 Los altos directivos deciden la estrategia, planifican cómo se va a llevar a la práctica
15.1.1.1 Teoría del campo de fuerzas
15.1.1.2 Modelo de cambio
16 ESTRATEGIAS Y TRANSFORMACION ESTRUCTURAL EMPRESARIAL
16.1 oportunidad o necesidad de cambiar o rediseñar los mecanismos esenciales de nuestra empresa
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