ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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Mapa conceptual de la administración de los recursos humanos

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ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
  1. Son los responsables de capacitar, organizar, coordinar y brindar satisfacción a los empleados y asegurar el éxito de la empresa.
    1. Valorar el capital humano es un recurso irremplazable
      1. PRINCIPALES RESPONSABILIDADES
        1. Selección del personal
          1. Procesos administrativos y laborales
            1. Contratación
              1. Bienestar social
          2. RECURSOS EN LA EMPRESA
            1. Físico o materiales: Bienes tangibles
              1. Financieros: Recursos económicos de la empresa
                1. Mercadológicos (Comerciales o marketing): Medios de distribución de información, nuevos productos entre otros.
                  1. Técnicos: Sistemas, formulas y procedimientos.
                    1. Humanos: Principal recurso, de ellos depende el funcionamiento de los demás recursos.
                    2. FUNCIONES
                      1. Cumplir procedimientos del área de Gestión Humana.
                        1. Cumplir requisitos legales de la Gestión Humana.
                          1. Elaboración de contratos
                            1. Proceso de selección de inicio a fin.
                              1. Coordinar cronograma de vacaciones del personal.
                                1. Entrega de certificaciones laborales.
                                  1. Gestionar actividades de bienestar velando por el clima laboral.
                                  2. ORIGENES
                                    1. La administración de RH esta inmersa con el derecho laboral y la administración cientifica
                                      1. El derecho laboral inicia por exigencia de la clase trabajora
                                      2. Teoria X y Y Douglas McGregor
                                        1. Teoría X
                                          1. Motivación economico. Objetivos individuales primero que los de la organización. El hombre debe ser estimulado mediante incentivos externos.
                                          2. Teoría Y
                                            1. El trabajo es una fuerte motivación. Las personas pueden ejercer autocontrol y autodirigirse. La motivación y la posibilidad de asumir responsabilidades son motivación hacia el personal
                                          3. Psicología
                                            1. Útil para comprender y medir aptitudes, habilidades y así un mejor funcionamiento del proceso de selección.
                                          4. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
                                            1. Corporativos: Dependencia de RH va encaminada por el éxito de la empresa.
                                              1. Funcionales: Necesidad básica, sostener un nivel justo los requisitos de la empresa.
                                                1. Sociales: Compromiso mostrar su interés por la sociedad y el que el uso de los recursos sea a su favor.
                                                  1. Personales: Cada empleado tiene diferentes proyectos y aspiraciones, por lo que RH apoya cada uno de esas metas.
                                                  2. CONCEPTOS
                                                    1. Empresa: Grupo de personas enfocadas a un mismo propósito.
                                                      1. Recursos Humanos: Trabajadores o empleados.
                                                        1. Recursos Materiales: Bienes perceptibles materias primas e inmuebles.
                                                          1. Recursos Financieros: Capital económico.
                                                            1. Sistema: Grupo de elementos que se interralacionan para lograr objetivos comunes.
                                                              1. Organización: Conjunto de personas, cargos y compromisos que buscan obtener un propósito común.
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                                                              Ingrid sanchez rojas
                                                              FLUJOGRAMA PROCESO DE RECURSOS HUMANOS
                                                              emily parra
                                                              GESTIÓN EMPRESARIAL: EL MODELO DE RECURSOS HUMANOS
                                                              Diego Sanchez
                                                              Administración de recursos humano. "Subsistema de desarrollo de recursos humanos".
                                                              Luis Hdez Patricio
                                                              ADMINISTRACION DE RECURSOHUMANOS
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                                                              Recursos Humanos
                                                              jaquelin1974
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                                                              tatiiZz montaño caicedo
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                                                              Jose A. Matos L.