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Description
Mind Map by sofia pedroza, updated more than 1 year ago
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Created by sofia pedroza
almost 8 years ago
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PRINCIPIOS GENERALES DE LA
ADMINISTRACIÓN (HENRY
FAYOL)
- Se divine en:
- 1. división del trabajo
- organización dividida entre
miembros y
departamentos para
conducir a la
especialización
- organización dividida entre
miembros y
departamentos para
conducir a la
especialización
- 2. autoridad y
responsabilidad
- balance entre
autoridad y
responsabilidad
para generar el
equilibrio
- balance entre
autoridad y
responsabilidad
para generar el
equilibrio
- 3. disciplina
- los
miembros
deben
acatar las
reglas que
gobiernan a
la empresa
- los
miembros
deben
acatar las
reglas que
gobiernan a
la empresa
- 4. unidad de dirección
- los
miembros
deben
trabajar
a
favor
de
los
objetivos
- los
miembros
deben
trabajar
a
favor
de
los
objetivos
- 5. unidad de mando
- cada
empleado
debe
responder
solo a
ordenes
de un
superior
- cada
empleado
debe
responder
solo a
ordenes
de un
superior
- 6. subordinación del
interés individual al
interés general
- es
prioridad
los
intereses
de la
organización
y
luego
los
personales
- es
prioridad
los
intereses
de la
organización
y
luego
los
personales
- 7. remuneración
- la paga del
trabajo debe
ser de
manera justa
y conforme a
tareas
desempeñadas
- la paga del
trabajo debe
ser de
manera justa
y conforme a
tareas
desempeñadas
- 8. centralización (descentralización)
- el gerente
conserva el
compromiso,
pero
también
entrega
autoridad
a
los
empleados
- el gerente
conserva el
compromiso,
pero
también
entrega
autoridad
a
los
empleados
- 9. jerarquía de mando
- debe estar
organizada
por rangos,
desde la alta
gerencia,
hasta el nivel
bajo que es el
operativo
- debe estar
organizada
por rangos,
desde la alta
gerencia,
hasta el nivel
bajo que es el
operativo
- 10. el orden
- los materiales
de trabajo y
las personas
deben estar
en el lugar y
momento
adecuado
- los materiales
de trabajo y
las personas
deben estar
en el lugar y
momento
adecuado
- 11. equidad
- trato
igualitario y
justo para los
empleados
- trato
igualitario y
justo para los
empleados
- 12. estabilidad del personal
- se debe
otorgar el
tiempo
suficiente al
empleado
para
aprender las
tareas a
desempeñar
- se debe
otorgar el
tiempo
suficiente al
empleado
para
aprender las
tareas a
desempeñar
- 13. iniciativa
- se debe
estimular y
dar
oportunidad
al empleado
de llevar a
cabo sus
planes para
el desarrollo
de su
actividad
- se debe
estimular y
dar
oportunidad
al empleado
de llevar a
cabo sus
planes para
el desarrollo
de su
actividad
- 14. espíritu de grupo
- crear
armonía,
unidad y
entusiasmo
para el
ambiente de
trabajo
- crear
armonía,
unidad y
entusiasmo
para el
ambiente de
trabajo
- 1. división del trabajo
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