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teoríaa de las restriccioness
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direccion
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teoríaa de las restriccioness
Toc se basa en que toda organización es creada para lograr una meta
Tipos de restricciones
restricciones físicas
restricciones de mercado
restricciones de politicas
Principios básicos
balancear el flujo
la utilización y la activación de un recurso no son sinónimos
el nivel de utilización de un recurso no es restrictivo,no es determinado por un proceso potencial y si por otra restricción del sistema
una hora perdida es un recurso restrictivo, es una hora perdida en todo el sistema de la empresa
Medidas de la teoría de las restricciones
utilidad neta
roce
flujo de caja
Pasos de la teoría de las restricciones
- identificar las restricciones
- decidir como explotar las restricciones
- subordinar todo lo demás a la decisión anterior
- elevar las restricciones de la empresa
- volver al paso 1
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