EL CAMINO DE STEVE JOBS

Jaime  Angarita Mojica
Mind Map by , created over 3 years ago

Mapa mental Gerencia del Talento Humano Mind Map on EL CAMINO DE STEVE JOBS, created by Jaime Angarita Mojica on 06/17/2016.

16
0
0
Tags No tags specified
Jaime  Angarita Mojica
Created by Jaime Angarita Mojica over 3 years ago
Portafolio Virtual Gloria Deisy Hincapié
Gloria Deisy Hincapié Alzate
TALENT MANAGEMENT
ingrith guasca
EL CAMINO DE STEVE JOBS
Genny Lucero Vivas
Computer Science
jacobhuntergoddard
CHEMISTRY C1 5
x_clairey_x
EL CAMINO DE STEVE JOBS
Evelyn Salazar
PROGRAMA DE BIENESTAR CLÍNICA PREVENCIÓN Y SALUD I.P.S. Hector Sierra Escorcia
HECTOR SIERRA
EL CAMINO DE STEVE JOBS
Ingrith Dayanna MOLINA PENA
EVOLUCION DEL TALENTO HUMANO
djdavid1983
Gerencia del Talento Humano
Gloria Deisy Hincapié Alzate
EL CAMINO DE STEVE JOBS
1 EL ZAR DEL PRODUCTO
1.1 La pasión por el producto
1.1.1 La visión de Steve Jobs que las computadoras tienen el poder de cambiar al ser humano
1.1.2 Cada sueño que ha tenido Steve se ha hecho realidad 10 veces
1.2 El exito esta en los detalles
1.2.1 El exito se basa en los detalles pero tambien en lo errores que se cometieron
1.2.2 El usurio es mas importante que el producto ya que seria el quien lo utilizaria
1.2.3 En el detalle esta la esencia de la calidad del producto y la satisfacion del usuario
2 El hombre que transformo la forma en que consumimos nos conectamos y comunicacmos
3 EL TALENTO MANDA
3.1 El talento Manda
3.1.1 El curriculo no importa, lo que importa es tus ganas de cooperar y hacer crecer a APPLE
3.1.2 las contrataciones de APPLE deberia ser entusiastas, capaces de prosperar en el intenso ambiente de la compañia
3.1.3 Descubrir los talentos que subyacen en las personas, cambiar el modelo de la contratacion
3.2 Haciendo Equipo
3.2.1 Todo lider conlleva a su grupo a una misma dirección es lo que pretendia Steve Jobs
3.2.2 Equipo de trabajo joven que impartia ideas frescas y originales
3.2.3 En APPLE se celebra todos, la llegada de nuevas personas, los objetivos cumplidos, cada lanzamiento de producto
3.3 La recompensa
3.3.1 Cada uno de los ingenieros de ls equipos estamparon sus firmas en las primeras MAC, eso para Steve era el reconocimiento a su trabajo
3.3.2 Para Steve todos deben estar motivados, para ello hacia que todos fueran parte del producto
3.3.3 Steve daba a sus colaboradres un mes de descanso con paga,para que tomaran este tiempo para pensar en nuevas ideas para la compañia
4 DEPORTES EN EQUIPO
4.1 El desarrollo
4.1.1 equipos de trabajo deben hacerlo asi, unir esfuerzos los que crean el sotfaware con los creadores del Hardware eso pensaba stev jobs
4.1.2 El matrimonio entre el Sotfware y el Hadware se conoce como el desarrollo holistico del producto
4.2 Recuperación
4.2.1 Se crean nuevo caminos en cuanto al sistema operativo de la MAC
4.2.2 Un buen consejo directivo es fundamental para una empresa de exito
4.3 Manteniendo el momento
4.3.1 Todas la compañias pasan por crisi tarde o temprano, pero de alli radica el liderazgo que se debe tomar para super las crisis
4.3.2 Rehacer una compañia de forma equivocada sucede cuando falta las piezas fundamentale que dieron origen a la idea
4.4 La organización
4.4.1 El masketing ayuda en omentos e crisis o dificiles a las compañias
4.4.2 Steve alaba el trabajo de su equipo lo que inspiraba a terminar las metas que se habian trazado
4.4.3 La organización basada en el producto
5 VOLVIENDOSE COOL
5.1 El abridor de puerta
5.1.1 publicidad y el marketing siempre han sido clave en el exito de los productos
5.1.2 Campaña piensa diferente
5.2 Montando en la fuerza
5.2.1 Crean las tiendas APPLE
5.2.2 Diseñar espacios de venta al por menor para el cliente
5.3 Conquistando
5.3.1 Hay una APP para eso
5.3.2 Ser libre y reescribir las reglas
6 SER STEVIANO
6.1 Siguiendo sus pasos
6.1.1 APPLE store
6.1.2 Liderazgo paa las nuevas generaciones

Media attachments