Diseño de la Estructura Organizacional

Mario Alexis Arvizu Hernandez
Mind Map by , created over 3 years ago

mapa mental de como elaborar un diseño de una estructura organizacional

54
0
0
Mario Alexis Arvizu Hernandez
Created by Mario Alexis Arvizu Hernandez over 3 years ago
Estructura de la Constitución de 1978
Beatriz Insua
Mapa Mental Estructura gramatical presente simple inglés
JOWANI
Estructura Celular
Vero Lara
1PR101 1. test - 5. část
Nikola Truong
SFDC App Builder (76-100)
Connie Woolard
CONCEPTOS BÀSICOS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL (Wilson Alexánder Ballesteros Ramírez Grupo 102035_3
maria.eugenia123
Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
Sofía Marin
Comunicación Gerencial
lvmendoza9
Exani II - Estructura
Gastón Amato
Estructura de la Constitución Española de 1978
Joaquín García Venegas
Diseño de la Estructura Organizacional
1 DESICIONESL BASICAS DEL SISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
1.1 Definición del puesto
1.2 Departamentalizacion
1.3 Longitud del tramo de control
1.4 Grado de delegacion de autoridad
2 DEFINICIÓN DEL PUESTO
2.1 Profundidad del puesto
2.2 alcance y relaciones para satisfacer los requerimientos organizacionales
2.3 Requerimientos sociales y personales de los ocupantes del puesto
3 DEPARTAMENTALIZACIÓN
3.1 se atribuyen y se agrupan actividadescon la finalidad de obtener mejores resultados
4 LONGITUD DEL TRAMO DE CONTROL
4.1 Individuos que reportan a un administrador en especifico
4.1.1 contacto requerido
4.1.2 grado de especialización
4.1.3 capacidad de comunicación
5 GRADO DE DELEGACIÓN DE AUTORIDAD
5.1 ¿que tan rutinarias y directas son las decisiones requeridas en el puesto?
5.1.1 ¿los individuos son competentes para tomar la decisión?
6 LOS DIVERSOS TIPOS DE ESTRUCTURA
6.1 funciones
6.1.1 agrupación de actividades y tareas de acuerdo con las funciones de la empresa
6.2 productos o servicios
6.2.1 agrupación de actividades de acuerdo con el producto o servicio realizado
6.3 ubicación geografica
6.3.1 agrupación de las actividades de acuerdo con la ubicación donde el trabajo de desempeñara
6.4 clientela
6.4.1 agrupacion de las actividades segun el tipo de persona para quienes se ejecuta el trabajo
6.5 departamentalización matricial. la organización adopta 2 tipos de departamentalización, cada departamento tiene una doble subordinacion simultanea
6.5.1 procesamiento
6.5.2 proyectos
7 TEORIAS DE LA ORGANIZACION Y EL DISEÑO DE ESTRUCTURA
7.1 teoría clásica
7.1.1 establece principios normativos que deben aplicarse como una receta para que el administrador tenga el exito en cualquier cicunstancia
7.2 teoría de las relaciones humanas
7.2.1 desplazó los aspectos técnicos, pero no se deshizo del carácter normativo y prescriptivo de la teoría clásica.
7.3 teoría de la burocracia
7.3.1 se preocupa unicamnete de los aspectos internos formales de un sistema cerrado
7.4 teoría neoclasica
7.4.1 corrige exageraciones de la teoría clásica y la reúne con conceptos validos de otras teorias
7.5 teoría conductista
7.5.1 se preocupa mas por explicar las características de la conducta organizacional
7.6 teoría de sistemas
7.6.1 modelos abiertos cuyos subsistemas denotan una compleja interacción interna y externa
7.7 teoria estructuralista
7.7.1 enfoque explicativo y descriptivo de un sistema
7.8 teoría situacional o de contingencia
7.8.1 enfatiza la importancia de hacer concordar un diseño con las demandas de una situación, incluída la tecnología, la incertidumbre ambiental y la elección administrativa.
8 ENFOQUES PRESCRIPTIVOS
8.1 muestra como debe funcionar la organización en vez e explicar su funcionamiento
9 ENFOQUES CONTINGENTES
9.1 la estructura de la organización y su funcionamiento son dependientes de su interfaz con el ambiente externo