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Mind Map by Marcela Romero Zapata, updated more than 1 year ago
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Métodos
Cuantitativos de
Operación.
- ¿Que es?
- Método cientifico aplicado a
problemas y la toma de decisiones
por la gerencia. Libro de Moskowitz
y Wright. Investigación de
Operaciones. Prentice Hall 1979.
- Método cientifico aplicado a
problemas y la toma de decisiones
por la gerencia. Libro de Moskowitz
y Wright. Investigación de
Operaciones. Prentice Hall 1979.
- Se conoce como
- Ciencia de la Administración
- Ciencia de la Administración
- Se Necesitan
- Personas con una formación
interdisciplinaria actuando en
equipo.
- Profesionales, desempeñando
la función de administrador en
cierta área de la organización,
sea del sector público o
privado.
- Personas con una formación
interdisciplinaria actuando en
equipo.
- Metodología de la investigación de Operaciones
- Antecedentes
historicos de la IO
- Henry L. Gant, planeó las tareas de
las máquinas para evitar demoras de
producción.
- Euclides en su libro III,
describió formas de
encontrar las líneas
rectas de mayor y
menor longitud.
- En su libro IV, el paralelogramo
de mayor área para un
perímetro dado.
- En su libro IV, el paralelogramo
de mayor área para un
perímetro dado.
- Grandes matemáticos de los
siglos XVI - XVIII desarrollaron
la teoría y proceso de
optimización que resuelven
difíciles problemas
geométricos.
- Charles Babbage
autor del trabajo
On the Economy
of Machinery and
Manufactures.
- Jetro, suegro de Moisés, como
autor de un tratado de
principios de organización en
el siglo XIX.
- Frederick Winslow
Taylor se le reconoce la
paternidad de la
Administración
Científica.
- Henry L. Gant, planeó las tareas de
las máquinas para evitar demoras de
producción.
- Pasos
- Identificar el
problema
- Observar el
sistema
- Formular el modelo
matemático
- Verificar el modelo y
usarlo en predicción
- Seleccionar alternativas
de solución.
- Presentar resultados a
la organización.
- Implementar y evaluar
recomendaciones
- Identificar el
problema
- Aplicaciones de la Investigación de Operaciones
- Áreas Funcionales
- Personal
- Clasificacion y
asignación de tareas
- Clasificacion y
asignación de tareas
- Mercado y Distribución
- Localización de Bodegas
y centros de
distribuidores.
- Localización de Bodegas
y centros de
distribuidores.
- Compras y materiales
- Las cantidades y
fuentes de suministro
- Las cantidades y
fuentes de suministro
- Manufactura
- Planeación y control de la
producción
- Planeación y control de la
producción
- Finanzas y contabilidad
- Inversiones alternas
- Inversiones alternas
- Planeación
- Control de avance de
cualquier proyecto.
- Control de avance de
cualquier proyecto.
- Personal
- Áreas Funcionales
- Antecedentes
historicos de la IO
- Buscar una solución integral y óptima
- Objetivo
- Objetivo
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