LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACIÓN

Joha Ortiz
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Cultura organizacional

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LAS ORGANIZACIONES Y SU ADMINISTRACIÓN
1 LAS ORGANIZACIONES DEBEN SER ADMINISTRADAS
1.1 Administrar las organizaciones y un buen lugar en el entorno de los negocios
1.1.1 La organización es un ser vivo
1.1.2 Las decisiones de este ser vivo son resultado de un proceso de aprendizaje continuo
1.2 Por qué algunas organizaciones duran mas "Longevas"
1.2.1 Son sensibles a su entorno
1.2.2 Están cohesionadas y tienen un fuerte sentido de identidad.
1.2.3 Son tolerantes
1.2.4 Son conservadoras en el manejo de sus finanzas.
2 TEORÍAS DE LA ADMINISTRACIÓN
2.1 1 OLA: El enfoque en las tareas
2.1.1 Administración cientifica
2.1.1.1 Racionalizar las tareas
2.1.1.2 Elegir a las personas
2.1.1.3 Capacitar a las personas
2.1.1.4 Monitorear el desempeño en el trabajo
2.2 2 OLA: El enfoque en la estructura de la organización
2.2.1 Teoría clásica de la administración
2.2.1.1 Principio de la coordinación
2.2.1.2 Principio escalar
2.2.1.3 Principio funcional
2.2.2 Modelo burocrático
2.2.2.1 Procedimientos técnicos
2.2.2.2 División de trabajo
2.2.2.3 Jerarquía
2.2.2.4 Reglas
2.2.2.5 Formalización de las comunicaciones
2.2.2.6 Competencia técnica
2.2.3 Teoría neoclásica de la admnistración
2.2.3.1 Control
2.2.3.2 Dirección
2.2.3.3 Organización
2.2.3.4 Planeación
2.3 3 OLA: El enfoque en las personas
2.3.1 Escuela de las relaciones humanas
2.3.2 Teoría conductual de la administración
2.4 4 OLA: Enfoque en el entorno
2.4.1 Teoría de los sistemas
2.4.1.1 Mejora continua
2.4.1.2 Calidad total
2.4.1.3 Benchmarking
2.4.1.4 Reingeniería
2.4.1.5 Equipos de alto desempeño
2.4.2 Complejidad
2.4.3 Teoría del caos
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