GESTION HUMANA

L Marina Perez
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Description

recursos humanos

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GESTION HUMANA
1 ES RESPONSABILIDAD DE TODA LA ORGANIZACIÓN, EN ESPECIAL LA ALTA DIRECCIÓN Y SUS MEDIOS.
2 SE TOMO EN CUENTA
2.1 MARCO TEORICO
2.1.1 Todo lo relacionado con la GESTION HUMANA
2.1.1.1 VALOR AGREGADO EN AREAS DE G.H.
2.1.1.1.1 DIRECCION DEL TALENTO HUMANO COMO ACTIVIDAD DE G.H.
2.1.1.1.1.1 TODO LO RELACIONADO A LA DICRECCION DE LAS EMPRESAS
2.2 MARCO EMPIRICO
2.2.1 Valor agregado en la TEORIA DE RECURSOS
2.2.2 Direcciòn de las organizaciones
2.2.2.1 Talento Humano
2.2.2.1.1 Todo lo relacionado con G:H: en la organización
2.2.3 Teorìa de recursos y capacidades
2.3 109 EMPRESAS
2.3.1 De diferentes regiones del pais
2.3.2 DE LOS 3 SECTORES ECONOMICOS
2.3.3 DE DIVERSOS TAMAÑOS
2.3.4 CON LA UNICA CONDICION DE QUE FUERAN Empresas que manejaran un area responsable de los RRHH
2.3.5 DIO COMO RESULTADO
2.3.5.1 DIFERENCIAS SIGINIFCATIVAS EN EL SECTOR CONOMICO
2.3.5.1.1 PERO NO POR:
2.3.5.1.1.1 EL TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN
2.3.5.1.1.2 APORTES DE CONDICIONES CONSIDERADAS
2.3.6 SE REALIZARON
2.3.6.1 -Entrevistas a profesionales
2.3.6.2 -Grupos FOCOS
2.3.6.3 -Benchmarking
2.3.6.4 INVESTIGACIONES
2.3.6.4.1 Con dos cuestionamientos
2.3.6.4.1.1 ¿Cual es el papel de las áreas de G.H?
2.3.6.4.1.2 ¿Como lograr que la G.H sea significativa para las empresas?
2.3.6.4.1.3 y el interrogante principal
2.3.6.4.1.3.1 ¿Agregan valor las áreas de G.H a las organizaciones colombianas? ¿Como lo hacen?
2.3.6.4.2 CON EL FIN DERECONOCER EL VALOR DE LAS EMPRESAS
2.3.6.4.2.1 NO se esta indagando sobre el valor de las personas en la empresa
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