Organigrama de un banco

Alexia Tomati
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Alexia Tomati
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Mind Map on Organigrama de un banco, created by Alexia Tomati on 08/31/2016.

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Organigrama de un banco
  1. NIvel 1: Junta directiva y accionistas
    1. NIvel 2: Gerencia general y subgerencia general
      1. Nivel 4: Gerencias Funcionales- Unidades especializadas en administrar actividades con una función
        1. Nivel 5: Divisiones y departamentos- Dependencias que realizan funciones establecidas por las necesidades de la organización.
          1. Contabilidad
            1. Elaboración, control y procesamiento de los registros contables.
            2. Tesorería
              1. Manejo directo de los fondos y por un principio elemental de control, sector independiente de los depósitos y créditos.
              2. Crédito
                1. Análisis del crédito y garantías, préstamos y control de los pagos.
                2. Cómputo
                  1. Estudia la posibilidad y conveniencia de aplicar los equipos y sistemas de computación a las actividades normales del banco.
                    1. Sistemas
                      1. Programación
                        1. Operaciones
                          1. Soporte técnico.
                        2. Internacional
                          1. Brinda servicios relacionados con las operaciones internacionales tales como cartas de crédito, cobranzas al exterior y operaciones cambiarias.
                          2. Seguridad
                            1. Recursos humanos
                              1. Capacitación, reclutamiento y clasificación de personal
                              2. Servicios bancarios
                                1. Agrupa actividades secundarias: Operaciones bancarias accesorias y de banca electrónica
                                  1. Apertura de cuentas, tarjetas de crédito y débito.
                                2. Servicios auxiliares
                                  1. Servicios a otras dependencias administrativas: Proveeduría y mantenimeinto
                                  2. Administración de sucursales y agencias
                                    1. Coordina operaciones, controlar y dirigir expansión.
                                    2. Planificación
                                      1. Desarrollo estratégico_ Elaboración de proyectos y ventaja competitiva.
                                      2. Financiero
                                        1. Sector del Mercado Monetario
                                          1. Estudia la evolución del mercado y de la entidad y sugiere la política y medida en materia de tasas, liquidez y de carácter financiero.
                                          2. Departamento de tesorería
                                            1. Estudia evolución del mercado liquidez, tasas.
                                            2. Departamento de depósitos y cobranzas
                                              1. Departamento de invesriones y títulos
                                                1. Atiende las operaciones en valores y aceptaciones bancarias.
                                              2. Plataforma de servicios
                                                1. Banca orientada a la integración de servicios. El cliente tiene acceso a distintos servicios en el mismo lugar.
                                            3. Gerencia general: Unidad que se encarga de la alta administración y responsable de tomar decisiones.
                                              1. Subgerencia general: Depende de gerencia general y toma decisiones administrativas
                                              2. Nivel 3: Asesoramiento
                                                1. Auditoría
                                                  1. Financiera
                                                    1. Revisa e informa acerca de las aplicaciones contables en una entidad para el registro de las operaciones financieras llevadas a cabo por la administración.
                                                    2. Operacional
                                                      1. Evalúa la eficiencia y economía con que se administran o se consumen los recursos de la institución.
                                                      2. Informática
                                                        1. Revisa y evalúa los controles, sistemas, procedimientos de los equipos de cómputo, su utilización, eficiencia y seguridad.
                                                      3. Legal
                                                        1. Asesora a la Gerencia General de los bancos comerciales y sus funciones se encuentran en el análisis de las cuestiones jurídicas que afectan la toma de decisiones.
                                                      4. Accionistas: Grupos de personas que se reúnen para iniciar el negocio y que aportan capital.
                                                        1. Junta directiva: Grupo de personas que son elegidas dentro del mismo grupo para velar por los intereses del conjunto de accionistas.
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