MODELO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO DE TRABAJO

lucia  velazquez almaraz
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MODELO DE LAS CARACTERISTICAS DE PUESTO DE TRABAJO CAP. 8

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MODELO DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL PUESTO DE TRABAJO

Annotations:

  • Señala  que cualquier puesto se describe en términos de cinco dimensiones fundamentales: variedad de habilidades, identidad de la taréa, importancia de la tarea, autonomía, retro alimentación, 
  1. VARIEDAD DE HABILIDADES

    Annotations:

    • Grado en que el  puesto requiere que se realicen varias  actividades diferentes.
    1. IDENTIDAD DE LA TARÉA

      Annotations:

      • Grado  en que el puesto requiere que se complete una fracción de trabajo y sea identificable.
      1. AUTONOMÍA

        Annotations:

        • Grado de puesto que se ofrece al  trabajador libertad. independencia y discrecionalidad para que programe sus labores y determine los procedimientos para llevarlas a cabo.
        1. retroalimentación

          Annotations:

          • Grado de ejecución  de las actividades laborales que brinda el individuo información directa y clara  sobre la eficacia de su desempeño.
          1. enriquecimiento de puesto

            Annotations:

            • Se refiere a la expansión de los puestos aumentando el grado en que el trabajador controla la planeación ejecución y  evaluación del trabajo.
            1. horario flexible

              Annotations:

              • Horas de trabajo  adaptables
              1. PUESTOS COMPARTIDOS

                Annotations:

                • Arreglo que permite  que dos o mas individuos compartan un  puesto  tradicional  de 40 horas  a la semana.
                1. TRABAJO A DISTANCIA

                  Annotations:

                  • Laborar desde la casa al menos dos días a la semana a  través de una computadora conectada con su oficina ala compañía.  
    2. INVOLUCRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES

      Annotations:

      • Proceso participativo que utiliza las aportaciones de los empleados y que busca incrementar su compromiso con el éxito de la organización.
      1. GERENCIA PARTICIPATIVA

        Annotations:

        • Proceso mediante el cual los subalternos  comparten significativamente el  poder para tomar decisiones con su jefe inmediato.
        1. PARTICIPACIÓN REPRESENTATIVA

          Annotations:

          • Sistema donde los trabajadores participan en la toma de decisiones de la organización a través de un pequeño grupo de empleados representativos.
          1. PROGRAMA DE PAGO VARIABLE

            Annotations:

            • Plan de remuneración que basa una  parte del salario del individuo en alguna medida de desempeño individual y/u organizacional.
            1. PLAN DE PAGO POR DESTAJO

              Annotations:

              • Aquel que remunera a los trabajadores con una cantidad fija por cada unidad de producción que terminen.
              1. PLAN DE PAGO CON BASE EN EL MÉRITO

                Annotations:

                • Se  basa en las puntuaciones de la evaluación del desempeño.
                1. BONOS

                  Annotations:

                  • Programa de pago que recompensa a los empleados por su desempeño  reciente y no por el histórico.
                  1. PAGO CON BASE APTITUDES

                    Annotations:

                    • Establece niveles  de pago con base en la  cantidad de habilidades que tienen los empleados  o el número de actividades que pueden realizar.
                    1. PLAN DE REPARTO DE UTILIDADES

                      Annotations:

                      • Programa que incluye a toda la organización y que remunera según alguna  fórmula establecida y diseñada con respecto a la rentabilidad de la compañía.
                      1. PARTICIPACIÓN EN LAS GANANCIAS

                        Annotations:

                        • Plan de incentivos grupal basado en una fórmula.
                        1. PLAN DE PROPIEDAD DE ACCIONES PARA LOS TRABAJADORES (PPAT)

                          Annotations:

                          • Plan de prestaciones establecido por  la compañía mediante el cual los empleados adquieren acciones con frecuencia a precios por debajo de los del mercado como parte de sus prestaciones.
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