Avaliação de desempenho

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(3 - Gestão de Pessoas) Mind Map on Avaliação de desempenho, created by brunocmt on 04/01/2014.

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Avaliação de desempenho
1 Diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários
2 Captar informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira
3 Possibilidade de descoberta de talentos resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização
4 Gestão de Desempenho
4.1 Modelo mais completo para o acompanhamento do desempenho dos colaboradores
4.2 Melhora o trabalho com o objetivo de estimular o alcance de metas e a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos
5 Métodos de avaliação de desempenho (Principais)
5.1 Avaliação 360 Graus
5.1.1 O avaliado recebe feedbacks de todas as pessoas com quem ele tem relação, também chamados de stakeholders, como pares, superior imediato, subordinados, clientes...
5.2 Avaliação de competências
5.2.1 Identificação de competências conceituais (conhecimento teórico), técnicas (habilidades) e interpessoais (atitudes) necessárias para que determinado desempenho seja obtido.
5.3 Avaliação de competências e resultados
5.3.1 É a verificação da existência ou não das competências necessárias de acordo com o desempenho apresentado.
5.4 Avaliação de potencial
5.4.1 Com ênfase no desempenho futuro, identifica as potencialidades do avaliado que facilitarão o desenvolvimento de tarefas e atividades que lhe serão atribuídas.
5.5 Balanced Scorecard
5.5.1 Avalia o desempenho sob quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.

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