Estrategia en la Organización

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Estrategia

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Estrategia en la Organización
  1. Proceso de Reflexión y Decisión sobre los objetivos y acciones de la organización
    1. Se clasifica en: Estrategia Corporativa, Competitiva y las de Apoyo
      1. Sus fases son: Análisis de la Situación, Establecimientos de los objetivos, Definición de los planes de acción, Programación de Recursos y Presupuestación
        1. Pueden existir Organizaciones emprendedoras y sus estrategias son: Estrategia Clave, Recursos Estratégicos, Beneficios para el cliente, Límites de la empresa y la eficiencia.
          1. Organizaciones Maduras: Su estrategia implica: Definir los objetivos, Identificar las amenazas y oportunidades del mercado, Clara comprensión de la obtención y aplicación del recursos financiero, Diseñar e implementar procesos, Establecer proceso de toma de decisiones, Implantar organigrama, Capacitación al personal
            1. La estrategia en Organizaciones Profesionales esta llevado principalmente por los profesionales individuales, pero también pueden llegar a requerir la participación de diversas personas
              1. La estrategia en Organizaciones Innovadoras es la que diseña políticas, estrategias y acciones (procesos) que permiten identificar las actividades que mejoran la habilidad de la organización para generar y adoptar innovaciones que crean ventajas competitivas (resultados)
    2. Su objetivo es mejorar la posición respecto a los competidores
      1. Las decisiones y acciones se dan en tres niveles: Táctico, Operativo y Estratégico
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