Manejo de Almacén

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Mind Map on Manejo de Almacén, created by Gilberto Herrera on 24/11/2016.
Gilberto Herrera
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Manejo de Almacén
  1. Manejo de pedidos
    1. Secuenciación del producto
      1. Recolección por zonas
        1. División del pedido
          1. Procesamiento por lotes
          2. Decisiones sobre la ubicación
            1. Numero de almacenes
              1. Ubicacion
                1. Tamaño de instalaciones
                2. ¿Dónde ubicar los artículos de inventario?
                  1. Perfiles de actividad
                    1. Disposición de las existencias
                      1. Métodos de identificación de localizador de existencias
                      2. Clasificación de los problemas de ubicación.
                        1. Fuerza impulsora
                          1. Número de instalaciones
                            1. Grado de acumulación de datos
                            2. Reemplazo de equipo
                              1. Cuando este se desgaste
                                1. Cuando este obsoleto
                                2. Horizonte de tiempo
                                  1. Métodos estáticos
                                    1. Método dinámico
                                    2. Conceptos históricos que todavía son aplicables
                                      1. Curvas de renta oferta
                                        1. Clasificación de las industrias según Weber
                                          1. Tarifas de transportación graduales de Hoover
                                          2. Ubicación de la instalación
                                            1. Una sola instalación
                                              1. Beneficios:
                                                1. Mejor solución a un problema de ubicación
                                                  1. Capta la realidad del problema
                                                    1. Se obtienen soluciones mas precisas
                                                    2. Limitaciones
                                                      1. No son dinámicos.
                                                        1. Se asume que los volúmenes de demanda se concentran en un punto cuando de hecho estos se generan desde varios puntos dispersos de clientes.
                                                          1. Localizan una ubicación en base a costos variables. No distinguen entre el costo de capital requerido y otros costos.
                                                            1. Asume que los costos totales de Transporte aumentan con la distancia sin embargo, las tarifas tienen una componente fija y una variable en función de la distancia.
                                                              1. Asume rutas rectas entre la instalación y puntos de la red. Esto rara vez es cierto.
                                                            2. Instalación sencilla
                                                              1. Múltiples instalaciones
                                                                1. Métodos exactos
                                                                  1. Método del múltiple centro de gravedad
                                                                    1. Programación Lineal entera mixta
                                                                    2. Método de simulación.
                                                                      1. Beneficios: descripciones precisas de la realidad. Desventajas: largos tiempos de ejecución
                                                                      2. Método heurístico
                                                                        1. Ventajas
                                                                          1. Ofrecen apoyo a la decisión para resolver un problema de grandes consecuencias para la administración despresas
                                                                            1. Producen una amplia variedad de redes logísticas con detalle aceptable para el pronóstico de planeación
                                                                              1. Son económicos
                                                                                1. Utilizan información que se adquiere fácilmente
                                                                                2. Desventajas
                                                                                  1. Las relaciones de costos no lineales presentan dificultades matemáticas
                                                                                    1. Deberían ser modelos de planeación de redes realmente integrados debe prestarse más atención a la incorporación de ingresos
                                                                                      1. Deberían ser accesibles para los administradores y planificadores para q se usen frecuentemente.
                                                                                    2. Ubicación dinámica de un almacén
                                                                                      1. Ubicación para el menudeo
                                                                                        1. Lista de verificación ponderada
                                                                                          1. Modelo de interacción espacial
                                                                                        Show full summary Hide full summary

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