EJEMPLO DE PROCESO DE UNA ORGANIZACION (issste zac)

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Describe el organigrama del Issste para identificar sus actores, responsabilidades y procesos.
Leticia MoralesDominguez
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Leticia MoralesDominguez
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EJEMPLO DE PROCESO DE UNA ORGANIZACION (issste zac)
  1. SUBDELEGACION DE ADMINISTRACION
    1. FINANZAS
      1. RECURSOS HUMANOS
        1. RECURSOS MATERIALES Y DE OBRAS
          1. Son el conjunto de máquinas, equipos, herramientas u objeto de cualquier clase, necesarias para el desempeño diario de las actividades de los trabajadores a fin de satisfacer a los derechohabientes.
            1. Sus áreas son: Planeación y control de materiales, Adquisiciones, Parque vehícular, Almacén y Control de Calidad.
            2. SISTEMAS
              1. Su objetivo es satisfacer las necesidades de las áreas delegacionales en materia de recursos humanos, financieros, servicios generales, seguridad y protección civil, obras públicas.
              2. SUBDELEGACION MEDICA
                1. ATENCION MEDICA INTEGRAL
                  1. HOSPITAL GENERAL N.O.. 26
                    1. CLINICA HOSPITAL N.O. 24
                      1. Su objetivo es mejorar la atención médica a los derechohabientes, a través de los centros de trabajo en sus diferentes niveles de atención.
                      2. SUBDELEGACION DE PRESTACIONES
                        1. ACCION SOCIAL CULTURAL Y DEPORTIVA
                          1. AFILIACION Y PRESTACIONES ECONOMICAS
                            1. PENSIONES, SEGURIDAD E HIGIENE
                            2. UNIDAD JURIDICA
                              1. Su objetivo es actuar y asesorar jurídicamente al instituto en ámbito de la delegación, proponer los criterios de interpretación administrativa de las dipsociciones jurídicas que norman su funcionamiento, actualizar bases normativas, representar al instituto de defensa y defender a los trabajadores..
                              2. ORGANO INTERNO DE CONTROL
                                1. Su objetivo es verificar que la gestion delegacional sea transparente, racional, con disciplina presupuestal y estricto apego a la normatividad.
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