LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

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HSofia Rodriguez
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LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA
  1. Proceso Administración
    1. consiste en elegir y fijar
      1. Define objetivos acciones para alcanzar la meta
        1. Claves, estrategias, políticas, programas, y procedimientos
      2. Determina tareas que hacer, quién y cómo
        1. plantea procesos, responsables, cargas
          1. coordinar actividades, funciones niveles de los elementos materiales y humanos
        2. Infundir cultura en la organización
          1. conseguir la meta siendo eficiente y eficaz
          2. consiste en medir corregir el desempeño tanto individual como organizaciona
            1. Establecer mecanismos con el fin de verificar el cumplimiento en los procesos
              1. Determina el grado de cumplimiento de los objetivos y metas ,detección de fallas seguido de retroalimentación.
          3. Estrategia
            1. Donde estamos ?
              1. a donde queremos ir?
                1. cómo?
                  1. Determinar objetivos, oportunidades y recursos
                    1. desarrollar el plan de juego.
                      1. Buscando una ventaja competitiva
                    2. Elementos fundamentales
                      1. metas y objetivos alcanzables
                        1. medios y recursos
                      2. Antecedentes Historicos
                        1. termino definido en el siglo XX
                          1. Existió en el desarrollo de varias civilizaciones
                            1. hace aproximadamente 6000 años
                            2. Durante la edad media
                              1. esta organización opera hoy en día satisfactoramente
                                1. esta tuvo gran influencia en el crecimiento y expansión de naciones, fortalece los principios admistrativos
                                  1. función de dirección
                                    1. el principio de unidad de mando
                                2. Revolución industrial 1776
                                  1. invención de la maquina de vapor
                                    1. nuevas formas de organización y producción
                                  2. inicios del siglo XIX
                                    1. Expone, cómo administrar ejercitos en tiempo de guerra
                                      1. teóricos de la administración se basaron en la organización y estrategia y estas fueron adaptadas al campo industrial
                                    2. a lo largo del tiempo la administración a sufrido una larga evolución
                                      1. 1954 Peter Drucker
                                        1. padre de la teoría de la gestión corporativa moderna
                                          1. limites y ámbitos de la organización, mecanismos.
                                            1. Ventaja competitiva
                                    3. Generar Utilidades o Beneficios
                                      1. Oportunidades en el mercado
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